सामाजिक प्रभाव कथन
सामाजिक प्रभाव कथन क्या है?
एक सामाजिक प्रभाव कथन – जिसे कॉरपोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (CSR) स्टेटमेंट के रूप में भी जाना जाता है- एक कंपनी द्वारा जारी एक रिपोर्ट या प्रेस विज्ञप्ति है, जो अपने व्यवसाय संचालन के सामाजिक और पर्यावरणीय मानकों को बेहतर बनाने के लिए उठाए गए कदमों की रूपरेखा तैयार करती है। कई कंपनियां प्रति वर्ष एक बार इन बयानों को जारी करती हैं, उन्हें शेयरधारकों को अपनी वार्षिक रिपोर्ट के साथ जारी करती हैं ।
चाबी छीन लेना
- सामाजिक प्रभाव विवरण उन कंपनियों द्वारा तैयार किए गए दस्तावेज़ हैं जो विभिन्न सामाजिक या पर्यावरणीय प्राथमिकताओं से निपटने में किए गए निवेश को रेखांकित करते हैं।
- वे आम तौर पर प्रति वर्ष एक बार वितरित किए जाते हैं, कंपनी के वार्षिक रिपोर्ट के साथ शेयरधारकों को प्रदान किए जाते हैं।
- हालांकि आलोचकों का तर्क है कि सामाजिक प्रभाव बयान अक्सर विपणन अभ्यासों की तुलना में बहुत कम होते हैं, कुछ कंपनियों ने फिर भी अपने सामाजिक और पर्यावरणीय पहलों के माध्यम से पर्याप्त परिणाम हासिल किए हैं।
सामाजिक प्रभाव कथन कैसे काम करते हैं
हाल के वर्षों में सामाजिक प्रभाव बयान अधिक लोकप्रिय हो गए हैं, क्योंकि निवेशक तेजी से उच्च पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) रेटिंग वाली कंपनियों की तलाश करते हैं।
संयुक्त राष्ट्र के प्रिंसिपल्स फॉर रिस्पॉन्सिबल इनवेस्टिंग (PRI) जैसी पहल के नेतृत्व में इस प्रवृत्ति को संचालित किया गया है, जिसने जनवरी 2020 तक 3,000 से अधिक वित्तीय संस्थानों से समर्थन प्राप्त किया था – प्रबंधन के तहत संपत्ति में $ 100 ट्रिलियन से अधिक के लिए सामूहिक रूप से जिम्मेदार। एयूएम) ।
आमतौर पर, सामाजिक प्रभाव के बयानों में गुणात्मक प्रतिबद्धताएं शामिल होंगी जैसे कि फर्म के घोषित मूल्यों और प्राथमिकताओं के साथ-साथ उनकी प्रगति से संबंधित विभिन्न तथ्यों और आंकड़ों के साथ। निस्संदेह, प्राप्त वास्तविक परिणाम एक फर्म से दूसरे तक काफी भिन्न हो सकते हैं, जिससे कुछ लोग यह तर्क दे सकते हैं कि सामाजिक प्रभाव वाले बयान गंभीर रूप से ऑन-द-ग्राउंड प्रतिबद्धताओं के बिना विपणन अभ्यास के अधिकांश भाग के लिए हैं।
सामाजिक प्रभाव विवरण की आलोचना
इसी तरह की एक नस में, सामाजिक प्रभाव वाले बयानों की एक आम आलोचना, और आम तौर पर सामाजिक रूप से जागरूक निवेश की ओर आंदोलन, यह है कि यह बड़ी कंपनियों का पक्ष लेता है जो अपने संबंधित उद्योगों में पहले से ही प्रमुख हैं । आखिरकार, कई ईएसजी पहलों के लिए अतिरिक्त ओवरहेड लागत की आवश्यकता होती है, कम से कम मध्यम अवधि में।
छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों के लिए, जिनमें से कई पहले से ही अपने उद्योगों में बड़े प्रतियोगियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, इन अतिरिक्त लागतों का मतलब वित्तीय व्यवहार्यता और विफलता के बीच अंतर हो सकता है। दूसरी ओर, बड़ी कंपनियां, इन अतिरिक्त लागतों को अवशोषित कर सकती हैं और संभावित रूप से विपणन लाभों को अपने छोटे प्रतिद्वंद्वियों के मुकाबले अधिक लाभ में बदल सकती हैं।
एक सामाजिक प्रभाव कथन का उदाहरण
फिर भी, इस बात से इनकार करना मुश्किल है कि कुछ कंपनियों ने पर्याप्त प्रगति की है।उदाहरण के लिए, 2018 की ग्लोबल सोशल इम्पैक्ट रिपोर्ट में, स्टारबक्स (SBUX ) ने बताया कि उसने अक्षय ऊर्जा स्रोतों के विकास पर 2016 से 2018 के बीच $ 140 मिलियन से अधिक की कमाई की थी।इस चालू परियोजना का लक्ष्य कंपनी के 9,000 संयुक्त राज्य स्टोरों में से 100% या अपने वैश्विक स्टोर पदचिह्न का 75% से अधिक बिजली देना है।
इसी प्रकार, उपभोक्ता उत्पादों की दिग्गज कंपनी प्रॉक्टर एंड गैम्बल ( गैर-लाभकारी संगठन चिल्ड्रन सेफड्रिंकिंग वॉटर के माध्यम से 15 बिलियन लीटर स्वच्छ पेयजल पहुंचाना है।
यह कार्यक्रम, जो एक प्रॉक्टर एंड गैंबल अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) वैज्ञानिकद्वारा एक आविष्कार द्वारा स्पार्क किया गया था, जोकपड़े धोने के पानी को तेजी से स्वच्छ पेयजल में परिवर्तित करने की अनुमति देता है, शुरू में 2020 तक 15 बिलियन लीटर देने के लिए निर्धारित किया गया था। हालांकि, कार्यक्रम अपने 2020 के लक्ष्य को एक साल पहले पूरा किया, जिससे कंपनी ने 2025 तक अपने लक्ष्य को 25 बिलियन लीटर तक बढ़ा दिया।