सहायक बनाम पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक: अंतर क्या है?
एक सहायक और पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी के बीच का अंतर मूल कंपनी द्वारा रखे गए नियंत्रण की मात्रा है। एक मूल कंपनी का किसी अन्य कंपनी में एक नियंत्रित हित है, जिसका अर्थ है कि उसके पास उस कंपनी का अधिकांश स्वामित्व है और वह अपने कार्यों को नियंत्रित करती है। एक मूल कंपनी एक नियमित सहायक के मतदान स्टॉक का 51% से 99% तक का मालिक होगी। यदि कोई मूल कंपनी स्टॉक का 100% मालिक है, तो सहायक को पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी कहा जाता है ।
- मूल कंपनियाँ सहायक कंपनियों का अधिकांश स्वामित्व रखती हैं और स्वामित्व की राशि निर्धारित करती है कि क्या माता-पिता के स्वामित्व वाली कंपनी एक नियमित सहायक कंपनी है या पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है।
- यदि मूल कंपनी किसी अन्य कंपनी का 51% से 99% का मालिक है, तो कंपनी एक नियमित सहायक कंपनी है।
- यदि मूल कंपनी किसी अन्य कंपनी की 100% मालिक है, तो कंपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है।
- कुछ बड़े निगमों के लिए, एक नियमित सहायक कंपनी होने का लाभ यह है कि यह निगम को विदेशी बाजारों में प्रवेश करने में सक्षम बनाता है जो अन्यथा उनके लिए बंद हो जाएंगे।
सहायक कंपनी
एक नियमित सहायक कंपनी का 50% से अधिक मतदान स्टॉक होता है (यह आधा हो सकता है, एक शेयर अधिक हो सकता है) किसी अन्य कंपनी द्वारा नियंत्रित किया जाता है, हालांकि, देयता, कर और नियामक कारणों के लिए, सहायक और मूल कंपनियां अलग कानूनी संस्थाएं बनी हुई हैं।
मूल कंपनी आमतौर पर एक बड़ा व्यवसाय है जिसका अक्सर एक से अधिक सहायक कंपनियों पर नियंत्रण होता है। मूल कंपनियां अपनी सहायक कंपनियों के विषय में कम या ज्यादा सक्रिय हो सकती हैं, लेकिन वे हमेशा कुछ हद तक एक नियंत्रित ब्याज रखती हैं । मूल कंपनी के नियंत्रण की मात्रा आमतौर पर व्यायाम करने का विकल्प चुनती है जो सहायक कंपनी प्रबंधन कर्मचारियों के लिए मूल कंपनी पुरस्कार के नियंत्रण के स्तर पर निर्भर करती है।
मूल कंपनियां अपनी सहायक कंपनियों के विषय में कम या ज्यादा सक्रिय हो सकती हैं, लेकिन वे हमेशा कुछ हद तक एक नियंत्रित ब्याज रखती हैं।
पूरी स्वामित्व वाली सहायक कंपनी
एक सहायक कंपनी को पूर्ण स्वामित्व वाली माना जाता है जब मूल कंपनी, एक अन्य कंपनी, सभी सामान्य स्टॉक का मालिक हो। कोई अल्पसंख्यक शेयरधारक नहीं हैं। सहायक स्टॉक का सार्वजनिक रूप से कारोबार नहीं किया जाता है। लेकिन यह एक स्वतंत्र कानूनी निकाय बना हुआ है, एक निगम जिसका अपना संगठित ढांचा और प्रशासन है। हालांकि, इसके दैनिक संचालन पूरी तरह से मूल कंपनी द्वारा निर्देशित किए जाते हैं।
एक पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक संस्था के लाभ
पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी की स्थापना कई तरीकों से लाभप्रद है। कुछ देशों में, लाइसेंसिंग नियम नई कंपनियों के गठन को मुश्किल या असंभव बनाते हैं। यदि एक मूल कंपनी एक सहायक कंपनी का अधिग्रहण करती है, जिसके पास पहले से ही आवश्यक परिचालन परमिट हैं, तो वह जल्द ही व्यापार शुरू कर सकती है और कम प्रशासनिक कठिनाई के साथ।
पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों का एक अन्य लाभ वैश्विक कॉर्पोरेट रणनीति के समन्वय की क्षमता है । एक मूल कंपनी आमतौर पर पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियों बनने के लिए कंपनियों का चयन करती है जो इसे एक व्यवसाय के रूप में अपनी समग्र सफलता के लिए महत्वपूर्ण मानती है।
एक सहायक के लाभ
अन्य मामलों में, विदेशी बाजार में प्रवेश करते समय, एक मूल कंपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी की तुलना में एक नियमित सहायक कंपनी को लगाकर बेहतर हो सकती है। स्थानीय कानून स्वामित्व प्रतिबंधों की स्थापना कर सकते हैं जो पूर्ण स्वामित्व वाले संचालन को असंभव बनाते हैं। प्रवेश के लिए कानूनी बाधाओं के बिना भी, अन्य फायदे हो सकते हैं। नियमित सहायक उन भागीदारों को टैप कर सकते हैं जिनके पास स्थानीय परिस्थितियों के साथ कार्य करने की विशेषज्ञता और परिचितता है।
विशेष ध्यान
एक सहायक कर, विनियमन और देयता उद्देश्यों के लिए एक अलग कानूनी इकाई है। मूल कंपनियों को सहायक कंपनियों के मालिक होने से लाभ मिल सकता है क्योंकि यह उन्हें उन कंपनियों का अधिग्रहण और नियंत्रण करने में सक्षम बना सकती है जो अपने माल के उत्पादन के लिए आवश्यक घटकों का निर्माण करती हैं।
यदि सहायक कंपनी के पास मूल्यवान स्वामित्व तकनीक है, तो मूल कंपनी सहायक कंपनी की तकनीक पर विशेष नियंत्रण रखने के लिए कंपनी को पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी में बदलने का प्रयास कर सकती है। यह मूल कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दे सकता है ।
CNN उदाहरण
पैरेंट-सब्सिडियरी रिलेशनशिप का एक उदाहरण CNN है, जिसने फिलीपींस में एक सहायक कंपनी की स्थापना की है।सीएनएन फिलीपींस में एक पूर्ण स्वामित्व वाली कंपनी नहीं डाल सकता है क्योंकि इसका संविधानमीडिया के किसी भी रूप केकुल विदेशी स्वामित्व कोरोकता है। समाधान एक टीवी स्टेशन के नए मालिकों के साथ बंद होने के कगार पर था।नए मालिकों को देश में प्रसारण मीडिया में भयंकर प्रतिस्पर्धा के बारे में अच्छी तरह से पता था, जिसमें दो दिग्गजों का वर्चस्व है।इसका समाधान एक स्थानीय समाचार नेटवर्क के रूप में खुद को पुन: प्रस्तुत करके नए सिरे से जाना था, जो सीएनएन की सहायक कंपनी के रूप में कार्य करता था।३