क्या व्यवसाय के लिए लाभप्रदता या विकास अधिक महत्वपूर्ण है?

सफल होने और व्यवसाय में बने रहने के लिए, एक कंपनी के लिए निवेशकों और विश्लेषकों के लिए आकर्षक बने रहने के लिए लाभप्रदता और वृद्धि दोनों महत्वपूर्ण और आवश्यक हैं। बेशक, कंपनी के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन विकास दीर्घकालिक अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है।

चाबी छीन लेना

• किसी कंपनी का मूल्यांकन करते समय, आपको क्या भारी होना चाहिए: लाभप्रदता या वृद्धि?
• एक बढ़ती हुई कंपनी अभी तक कोई मुनाफा नहीं कमा रही है, लेकिन फिर भी एक महान निवेश अवसर प्रदान कर सकती है।
• दूसरी बार, लाभप्रदता की कमी एक विशाल लाल झंडा हो सकता है जो कि फर्म के साथ कुछ गलत है।

लाभप्रदता

एक कंपनी का शुद्ध लाभ उत्पादों के निर्माण, उत्पादन और बिक्री से संबंधित सभी खर्चों में कटौती के बाद राजस्व है। लाभ “बैंक में पैसा है।” यह सीधे किसी कंपनी या शेयरधारकों के मालिकों के पास जाता है, या कंपनी में पुनर्निवेश किया जाता है। किसी भी कंपनी के लिए लाभ, प्राथमिक लक्ष्य है, और ऐसी कंपनी जिसके पास शुरू में निवेशक या वित्तपोषण नहीं है, लाभ निगम की एकमात्र पूंजी हो सकती है ।

पर्याप्त पूंजी या वित्तीय संसाधनों के बिना एक कंपनी को बनाए रखने और चलाने के लिए उपयोग किया जाता है, व्यापार की विफलता आसन्न है। कोई भी व्यवसाय लाभ कमाए बिना महत्वपूर्ण समय के लिए जीवित नहीं रह सकता है, हालांकि कंपनी की लाभप्रदता को मापना, वर्तमान और भविष्य दोनों को मापता है, कंपनी के मूल्यांकन में महत्वपूर्ण है।

हालांकि एक कंपनी वित्तीय रूप से एक समय के लिए खुद को बनाए रखने के लिए वित्तपोषण का उपयोग कर सकती है, यह अंततः एक देयता है, न कि एक परिसंपत्ति।

एक आय विवरण न केवल एक कंपनी की लाभप्रदता को दर्शाता है, बल्कि एक विशिष्ट अवधि के दौरान इसकी लागत और खर्च भी, आमतौर पर एक वर्ष के दौरान। लाभप्रदता की गणना करने के लिए, लाभप्रदता अनुपात बनाने के लिए आय विवरण आवश्यक है । विभिन्न लाभप्रदता अनुपातों की एक संख्या की गणना की जा सकती है जिससे कंपनी की वित्तीय स्थिति का विश्लेषण किया जा सके।

विकास

कंपनी की शुरुआत, या स्टार्ट-अप पर लाभप्रदता का निर्धारण और ध्यान देना आवश्यक है। दूसरी ओर, बाजार और बिक्री में वृद्धि उस प्रारंभिक लाभ को प्राप्त करने का साधन है। किसी कंपनी के स्टार्ट-अप चरण से आगे बढ़ने के बाद विकास के अवसरों की पहचान करना किसी भी कंपनी की लक्ष्य सूची में अगला महत्वपूर्ण आइटम बनना चाहिए।

एक व्यवसाय के लिए विकास अनिवार्य रूप से एक विस्तार है, जिससे कंपनी बड़ी हो जाती है, अपने बाजार को बढ़ाती है और अंततः इसे अधिक लाभदायक बनाती है। कुल बिक्री, कर्मचारियों की संख्या, बाजार में हिस्सेदारी और कारोबार जैसे कुछ प्रासंगिक आंकड़ों को देखकर विकास को मापना संभव है ।

हालांकि किसी कंपनी की वर्तमान लाभप्रदता अच्छी हो सकती है, विकास के अवसरों को हमेशा तलाशना चाहिए, क्योंकि वे अधिक से अधिक समग्र लाभप्रदता के लिए अवसर प्रदान करते हैं और विश्लेषकों और संभावित, या वर्तमान, निवेशकों को कंपनी में रुचि रखते हैं।

एक सफल विकास रणनीति बनाने के लिए किसी भी कंपनी की वर्तमान स्थिति जानना आवश्यक है। यदि किसी कंपनी के पास बहुत सारे कमजोर क्षेत्र हैं, जैसे कि प्रदर्शन, बिक्री या बाजार की अक्षमता, तो समय से पहले बढ़ने का प्रयास व्यवसाय को ध्वस्त कर सकता है। एक पहला कदम वर्तमान बाजारों का समेकन है, जिसका अर्थ है कि विकास के साथ इसे बदलने का प्रयास करने से पहले किसी कंपनी की वर्तमान स्थिति का लॉकडाउन ।

तल – रेखा

व्यवसाय में सफलता के लिए लाभप्रदता और वृद्धि हाथ से जाती है। लाभ एक कॉर्पोरेट इकाई के रूप में बुनियादी वित्तीय अस्तित्व की कुंजी है, जबकि विकास लाभ और दीर्घकालिक सफलता की कुंजी है। निवेशकों को प्रत्येक कारक का वजन करना चाहिए क्योंकि यह किसी विशेष कंपनी से संबंधित है।