उद्यमी चेहरा क्या जोखिम देता है?
अधिकांश उद्यमी स्वभाव से जोखिम लेने वाले होते हैं। कई उद्यमी उन सभी को जोखिम में डालते हैं जो उनके पास हैं जब वे एक व्यवसाय शुरू करने का निर्णय लेते हैं। उद्यमियों के लिए, कोई सुरक्षित मासिक आय नहीं है, और परिवार के साथ समय बिताना एक चुनौती हो सकती है। यहां कुछ जोखिम हैं जो प्रत्येक उद्यमी और निवेशक को व्यवसाय शुरू करने से पहले मूल्यांकन और कम से कम करना चाहिए।
चाबी छीन लेना
- उद्यमियों को कई जोखिमों का सामना करना पड़ता है जैसे कि दिवालियापन, वित्तीय जोखिम, प्रतिस्पर्धी जोखिम, पर्यावरण जोखिम, प्रतिष्ठित जोखिम और राजनीतिक और आर्थिक जोखिम।
- उद्यमियों को बजट के मामले में समझदारी से योजना बनानी चाहिए और निवेशकों को दिखाना चाहिए कि वे एक यथार्थवादी व्यवसाय योजना बनाकर जोखिमों पर विचार कर रहे हैं।
- उद्यमियों को प्रौद्योगिकी परिवर्तन को एक जोखिम कारक के रूप में भी मानना चाहिए।
- बाजार की मांग अप्रत्याशित है क्योंकि उपभोक्ता का रुझान तेजी से बदल सकता है, जिससे उद्यमियों के लिए समस्याएं पैदा हो सकती हैं।
वित्तीय जोखिम
एक उद्यमी को निवेशकों से ऋण लेने, अपनी बचत या परिवार से धन के रूप में व्यवसाय शुरू करने के लिए धन की आवश्यकता होगी। संस्थापक को अपनी खुद की “खेल में त्वचा” डालनी होगी। किसी भी नए व्यवसाय में आय अनुमानों को दर्शाने वाली समग्र व्यवसाय योजना के भीतर एक वित्तीय योजना होनी चाहिए, पहले पांच साल की समयावधि में निवेशकों के लिए कितनी नकदी की आवश्यकता होगी, और निवेशकों के लिए अपेक्षित रिटर्न। सटीक योजना की विफलता का मतलब यह हो सकता है कि उद्यमी दिवालियापन का जोखिम उठाता है, और निवेशकों को कुछ भी नहीं मिलता है।
उद्यम शुरू करने पर उद्यमियों को कई जोखिमों का सामना करना पड़ता है, और उन्हें उन लोगों के खिलाफ बीमा करने के लिए उपाय करना चाहिए जो उन्हें प्रभावित करने की सबसे अधिक संभावना है।
सामरिक जोखिम
एक प्रभावशाली व्यवसाय योजना प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) तक पहुंचने के लिए संघर्ष करना पड़ सकता है ।
प्रौद्योगिकी जोखिम
नई प्रौद्योगिकियां लगातार उभर रही हैं, खासकर चौथे औद्योगिक क्रांति के युग में। इन परिवर्तनों में से कुछ को “प्रतिमान बदलाव” या “विघटनकारी” प्रौद्योगिकियों के रूप में जाना जाता है। प्रतिस्पर्धी होने के लिए, एक नई कंपनी को नई प्रणालियों और प्रक्रियाओं में भारी निवेश करना पड़ सकता है, जो नीचे की रेखा को काफी प्रभावित कर सकता है।
बाजार ज़ोखिम
कई कारक उत्पाद या सेवा के लिए बाजार को प्रभावित कर सकते हैं। अर्थव्यवस्था के नए उतार-चढ़ाव और नए बाजार के रुझान नए व्यवसायों के लिए एक जोखिम पैदा करते हैं, और एक निश्चित उत्पाद एक वर्ष लोकप्रिय हो सकता है लेकिन अगले नहीं। उदाहरण के लिए, अगर अर्थव्यवस्था में गिरावट आती है, तो लोग लक्जरी उत्पादों या गैर-व्यावसायिक वस्तुओं को खरीदने के लिए इच्छुक नहीं हैं। यदि कोई प्रतियोगी समान उत्पाद कम कीमत पर लॉन्च करता है, तो प्रतियोगी बाजार में हिस्सेदारी की चोरी कर सकता है। उद्यमियों को एक बाजार विश्लेषण करना चाहिए जो बाजार के कारकों, उत्पाद या सेवा की मांग और ग्राहक व्यवहार का आकलन करता है।
प्रतिस्पर्धी जोखिम
एक उद्यमी को हमेशा अपने प्रतिद्वंद्वियों के बारे में पता होना चाहिए। यदि कोई प्रतिस्पर्धी नहीं हैं, तो यह संकेत दे सकता है कि उत्पाद की कोई मांग नहीं है। यदि कुछ बड़े प्रतिस्पर्धी हैं, तो बाजार को संतृप्त किया जा सकता है, या, कंपनी प्रतिस्पर्धा के लिए संघर्ष कर सकती है। इसके अतिरिक्त, नए विचारों और नवाचारों के साथ उद्यमियों को प्रतियोगियों से खुद को बचाने के लिए पेटेंट की मांग करके बौद्धिक संपदा की रक्षा करनी चाहिए।
प्रतिष्ठा से जुड़ा जोखिम
एक व्यवसाय की प्रतिष्ठा सब कुछ है, और यह विशेष रूप से तब हो सकता है जब एक नया व्यवसाय लॉन्च किया जाता है और ग्राहकों को पूर्वनिर्धारित अपेक्षाएं होती हैं। यदि कोई नई कंपनी आरंभिक चरणों में उपभोक्ताओं को निराश करती है, तो वह कभी भी कर्षण प्राप्त नहीं कर सकती है। सोशल मीडिया व्यावसायिक प्रतिष्ठा और वर्ड-ऑफ-माउथ मार्केटिंग में बहुत बड़ी भूमिका निभाता है। असंतुष्ट ग्राहक के एक ट्वीट या नकारात्मक पोस्टिंग से राजस्व में भारी नुकसान हो सकता है। प्रतिष्ठा संबंधी जोखिम को एक रणनीति के साथ प्रबंधित किया जा सकता है जो उत्पाद की जानकारी का संचार करता है और उपभोक्ताओं और अन्य हितधारकों के साथ संबंध बनाता है।
पर्यावरणीय, राजनीतिक और आर्थिक जोखिम
कुछ चीजों को एक अच्छी व्यावसायिक योजना या सही बीमा द्वारा नियंत्रित नहीं किया जा सकता है । भूकंप, बवंडर, तूफान, युद्ध और मंदी सभी जोखिम हैं जो कंपनियों और नए उद्यमियों का सामना कर सकते हैं। किसी विकसित देश में किसी उत्पाद के लिए एक मजबूत बाजार हो सकता है, लेकिन ये देश अस्थिर और असुरक्षित हो सकते हैं, या रसद, कर की दरें या टैरिफ किसी भी समय राजनीतिक माहौल के आधार पर व्यापार को मुश्किल बना सकते हैं। इसके अलावा, कुछ व्यावसायिक क्षेत्रों में ऐतिहासिक रूप से उच्च विफलता दर है, और इन क्षेत्रों में उद्यमियों को निवेशकों को खोजने में मुश्किल हो सकती है। इन क्षेत्रों में खाद्य सेवा, खुदरा और परामर्श शामिल हैं।
56%
श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, 2014 में शुरू किए गए छोटे व्यवसायों का प्रतिशत उनके पांचवें वर्ष तक पहुंच गया।
जमीनी स्तर
यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स ने पाया कि 2014 में शुरू किए गए छोटे व्यवसायों में, 80% ने इसे अपने दूसरे वर्ष (2015) में बनाया, 70% ने इसे तीसरे वर्ष (2016) में बनाया, 62% ने इसे चौथे वर्ष में बनाया। (2017), और 56% ने इसे पांचवें वर्ष (2018) में बनाया। उद्यमियों को कुछ गलतियाँ करने की अपेक्षा करनी चाहिए, जिनमें से कुछ महंगी होंगी। हालांकि, सही नियोजन, फंडिंग और लचीलेपन के साथ, व्यवसायों के सफल होने की बेहतर संभावना है।