6 May 2021 9:12

आउटसोर्सिंग बनाम सब-कॉन्ट्रैक्टिंग: क्या अंतर है?

आउटसोर्सिंग बनाम सब-कॉन्ट्रैक्टिंग: एक अवलोकन

व्यावसायिक अधिकारी अक्सर आउटसोर्सिंग और उपमहाद्वीप के बीच की रेखा को धुंधला करते हैं; हालांकि, वास्तव में, दोनों प्रथाएं काफी अलग हैं। प्राथमिक अंतर एक कंपनी के काम की प्रक्रिया पर नियंत्रण की मात्रा में निहित है और क्या काम घर में प्रदर्शन किया जा सकता था।

आउटसोर्सिंग मुख्य रूप से लागत में कटौती का उपाय है, जिसमें घर में किए जाने वाले कार्यों को अब फर्म के बाहर व्यक्तियों या व्यवसायों द्वारा पूरा किया जा रहा है और इसके साथ संबद्ध नहीं है। यह अक्सर श्रम लागत को कम करने के लिए एक कंपनी की रणनीति का हिस्सा होता है और एक फर्म के भीतर कई क्षेत्रों पर लागू होता है।

दूसरी ओर, सब -कॉन्ट्रैक्टिंग, वह है जब कोई कंपनी किसी विशेष कार्य को पूरा करने के लिए किसी अन्य व्यक्ति या कंपनी को काम पर रखती है जो आमतौर पर आंतरिक रूप से नहीं किया जा सकता है। उपमहाद्वीप में स्थायी रूप से संपूर्ण नौकरियों या विभागों को एक फर्म के भीतर आवंटित करना शामिल नहीं होता है और अनुबंध के आधार पर नौकरी पर सहमति होती है।

20 वीं सदी के उत्तरार्ध में यह तेजी से लोकप्रिय हुआ, आउटसोर्सिंग एक चर्चा का विषय बन गया, जिससे उपमहाद्वीप के रूप में योग्यता और वास्तव में आउटसोर्सिंग के बीच भ्रम पैदा हो गया।

आउटसोर्सिंग और सब-कॉन्ट्रैक्टिंग के बीच का अंतर सूक्ष्म है, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि जब व्यवसाय हितधारकों और ग्राहकों के साथ व्यवहार करते हैं तो शर्तों को परिभाषित करें ।

चाबी छीन लेना

  • आउटसोर्सिंग और उपठेकेदार दोनों में एक फर्म के बाहर नौकरी आवंटित करना शामिल है लेकिन महत्वपूर्ण अंतर हैं।
  • आउटसोर्सिंग को एक व्यवसाय द्वारा एक व्यापक लागत-काटने की रणनीति माना जाता है जो स्थायी रूप से बाहरी फर्म को एक फर्म के भीतर पूरी नौकरी या विभाग आवंटित करने का प्रयास करता है।
  • उपकंट्रैक्टिंग में एक विशेष कार्य को पूरा करने के लिए एक बाहरी फर्म या व्यक्ति को काम पर रखना शामिल है जो आंतरिक रूप से नहीं किया जा सकता है और आमतौर पर डिजाइन द्वारा अस्थायी होता है।
  • आउटसोर्सिंग और उपमहाद्वीप दोनों, लेकिन मुख्य रूप से आउटसोर्सिंग, विवादास्पद व्यवहार बन गए हैं।

आउटसोर्सिंग

आमतौर पर आउटसोर्स किए जाने वाले कार्य एक ऐसी प्रक्रिया है जो किसी कंपनी के आंतरिक कर्मचारियों द्वारा की जा सकती है। कुछ कार्यों को आउटसोर्स करके, कंपनी अपने प्रमुख कार्यों के लिए कंपनी कर्मियों को आरक्षित कर सकती है।

आउटसोर्सिंग को पेरोल, परिचालन व्यय और ओवरहेड को कम रखने के लिए एक लागत-कुशल समाधान प्रदान करना है । एक कंपनी अपने प्रशासनिक कार्य का प्रबंधन करने के लिए किसी बाहरी प्रदाता को अनुबंधित कर सकती है, उदाहरण के लिए, इसके कर्मचारी उत्पादन या बिक्री पर केंद्रित रह सकते हैं। तृतीय-पक्ष प्रदाता आवश्यक कार्य करने के लिए स्वतंत्र रूप से काम करता है, जैसा कि आवश्यक है।

आउटसोर्सिंग को पहली बार 1989 में एक व्यावसायिक रणनीति के रूप में मान्यता दी गईथी और 1990 के दशक मेंअंतर्राष्ट्रीय व्यापार अर्थशास्त्र का एक अभिन्न अंग बन गया।

उप

उपकंट्रैक्टिंग एक पुराना व्यवसायिक शब्द है। यह पारंपरिक रूप से किसी व्यवसाय अनुबंध या परियोजना के विशिष्ट भागों को करने के लिए किसी बाहरी कंपनी या व्यक्ति को लाने की प्रथा को संदर्भित करता है।

ज्यादातर मामलों में, एक कंपनी किसी कार्य को करने के लिए किसी अन्य व्यवसाय को रोक देती है जिसे आंतरिक रूप से नियंत्रित नहीं किया जा सकता है। उपमहाद्वीप की कंपनी और प्रदाता पूरे प्रोजेक्ट पर बारीकी से काम करते हैं, और हायरिंग पार्टी के पास प्रक्रिया पर उचित मात्रा में नियंत्रण होता है।

एक उदाहरण के रूप में, एक बिल्डर को एक मॉडल हाउस बनाने के लिए काम पर रखा गया है। निर्माण के सभी पहलुओं में बिल्डर का कर्मचारी पूरी तरह से योग्य है। लेकिन यह एक मॉडल हाउस है, और निर्माण श्रमिक इंटीरियर डिजाइन में कुशल नहीं हैं। बिल्डर काम को पूरा करने के लिए सजावट को हटा देता है।

विशेष ध्यान

वास्तविक दुनिया में, आउटसोर्सिंग और उपमहाद्वीप दोनों विवादास्पद हो गए हैं, और दोनों के बीच के अंतर धुंधले हो गए हैं। अन्य कार्यों को करने के लिए आंतरिक कर्मचारियों को मुक्त करने के बजाय, कुछ कंपनियां इन कर्मचारियों को निकाल रही हैं और अपनी नौकरी को आउटसोर्स कर रही हैं।



विकसित देशों में आउटसोर्सिंग ने कई उद्योगों को खत्म कर दिया है क्योंकि कंपनियां विदेशों में नौकरी करती हैं। विनिर्माण एक प्रमुख उदाहरण है।

कुछ बहुप्रचारित प्रथाओं में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • घर के विभागों को कम करना या समाप्त करना केवल अपने कार्यों को उन कंपनियों को उप-अनुबंधित करना है जो कम उदार वेतन देते हैं और कम लाभ प्रदान करते हैं । यह स्थानीय श्रमिकों और स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं की कीमत पर कंपनी के पैसे बचाता है।
  • विदेशी कंपनियों को आउटसोर्सिंग की नौकरियां जो काफी कम भुगतान करती हैं। विदेशों में कुछ ठेकेदारों के खिलाफ घटिया कामकाजी परिस्थितियों और यहां तक ​​कि बाल श्रम के आरोप लगाए गए हैं।
  • विदेशी कंपनियों को आउटसोर्सिंग जो अपर्याप्त सुरक्षा मानकों को पूरा करती है।उदाहरण के लिए, 2007 में, कई पालतू जानवरों के जहर खाने के बाद कई अमेरिकी पालतू खाद्य ब्रांड वापस बुला लिए गए थे।भोजन का उत्पादन एक चीनी ठेकेदार द्वारा किया गया था जिसने गेहूं के ग्लूटेन को एक जहरीले पदार्थ, मेलामाइन के साथ बदलकर उत्पादन लागत में कटौती की थी।
  • आउटसोर्सिंग प्रशासनिक कार्य जैसे कि बहीखाता स्थलों पर बहीखाता करने वाले कार्य जो प्रति कार्य पेनी का भुगतान कर सकते हैं।