पोर्टर के 5 बल बनाम मूसल विश्लेषण: क्या अंतर है?
पोर्टर के 5 बल बनाम मूसल विश्लेषण: एक अवलोकन
पोर्टर के 5 फोर्सेज और PESTLE उपकरण हैं जिनका उपयोग कंपनियां बाजार में अपने प्रतिस्पर्धी पदों को बेहतर बनाने के लिए कर सकती हैं। पोर्टर की 5 फोर्सेस जांच करती हैं कि बिजली प्रतिस्पर्धी स्थिति में कहां है। PESTLE यह पहचानता है कि विभिन्न मैक्रो-पर्यावरणीय कारक किसी संगठन और उसकी प्रतिस्पर्धी स्थिति को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।
चाबी छीन लेना
- पोर्टर की 5 फोर्सेस उन पांच बलों की जांच करती हैं जो एक कंपनी को अपनी ताकत और कमजोरियों की पहचान करने में मदद करते हुए प्रतिस्पर्धी बनाते हैं।
- PESTLE एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जो यह पहचानता है कि विभिन्न कारक किसी संगठन और उसकी प्रतिस्पर्धी स्थिति को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।
- पोर्टर की 5 सेना प्रतिस्पर्धा, उद्योग में नए प्रवेशकों, आपूर्तिकर्ता शक्ति, खरीदार शक्ति और बाजार में स्थानापन्न उत्पादों और सेवाओं के खतरे की पहचान करती है।
- PESTLE राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरणीय कारकों की जाँच करता है।
पोर्टर की पाँच मजबूरियाँ
पोर्टर की 5 फोर्सेस एक विश्लेषणात्मक मॉडल है जिसका उपयोग किसी उद्योग की संरचना की पहचान करने और कंपनियों को उनकी प्रतिस्पर्धी रणनीतियों को निर्धारित करने में मदद करने के लिए किया जाता है। मॉडल को हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल ई। पोर्टर ने अपनी पुस्तक “कॉम्पिटिटिव स्ट्रेटेजी: टेक्निक्स फॉर एनालिसिंग इंडस्ट्रीज एंड कॉम्पिटिटर्स” के हिस्से के रूप में 1980 में प्रकाशित किया था।
मॉडल को अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र में लागू किया जा सकता है। यह समझाने में मदद करता है कि विभिन्न उद्योग लाभप्रदता की विभिन्न डिग्री क्यों बनाए रखते हैं।
जैसा कि नाम से पता चलता है, पांच कारक हैं जो पोर्टर के 5 बलों को मेकअप करते हैं। वे सभी बाहरी हैं, इसलिए उनका निगम की आंतरिक संरचना से बहुत कम लेना-देना है:
- उद्योग प्रतियोगिता: प्रतिस्पर्धा की एक उच्च डिग्री का मतलब है कि प्रतिस्पर्धा कंपनियों की शक्ति कम हो जाती है। जब प्रतिस्पर्धा कम होती है, तो कंपनियां अपने मुनाफे को बढ़ाने के लिए जो कुछ भी आवश्यक हो, कर सकती हैं।
- उद्योग में नए खिलाड़ी: नए (और अधिक) बाजार में प्रवेश करने का मतलब है कि एक कंपनी की शक्ति भी घट जाती है। ज्यादातर कंपनियां ऐसे बाजार या उद्योग में काम करना पसंद करती हैं जहां कम खिलाड़ी हों।
- आपूर्तिकर्ता (विक्रेता) शक्ति: यह कारक इस बात की जांच करता है कि आपूर्तिकर्ता वस्तुओं और सेवाओं की कीमत बढ़ाने के लिए अपनी शक्ति का उपयोग कैसे कर सकते हैं। बाजार में जितने कम आपूर्तिकर्ता हैं, उनका मतलब है कि उनके पास अधिक शक्ति है।
- क्रेता (ग्राहक) शक्ति: जब उपभोक्ताओं के पास अधिक सौदेबाजी की शक्ति होती है, तो वे वस्तुओं और सेवाओं की कीमत को प्रभावित करने में सक्षम हो सकते हैं, जिससे वे गाड़ी चलाते हैं।
- विकल्प का खतरा: प्रतिद्वंद्वी द्वारा उत्पाद और सेवाएं जिन्हें आसानी से प्रतिस्थापित किया जा सकता है, वे व्यवसाय की लाभप्रदता के लिए भी खतरा हैं।
जब एक कंपनी का प्रबंधन पांच बलों का उपयोग करता है, तो यह ताकत की स्थिति का बेहतर लाभ उठाने, कमजोरी की स्थिति को दूर करने और गलतियों से बचने के लिए तरीके बना सकता है जो किसी और को प्रतिस्पर्धा में बढ़त प्रदान करेगा ।
प्रबंधक पांच बलों में से प्रत्येक के साथ जुड़े विभिन्न कारकों पर विचार कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, वे आपूर्तिकर्ताओं की संख्या, आपूर्तिकर्ताओं का उपयोग, सेवा की विशिष्टता, आपूर्तिकर्ताओं को स्थानापन्न करने की क्षमता और बदलते आपूर्तिकर्ताओं की लागत की जांच कर सकते हैं। यह बदले में, मुनाफे में वृद्धि का कारण बन सकता है, जिससे कंपनी के निवेशकों के लिए कमाई बढ़ सकती है।
मूसल विश्लेषण
PESTLE का उद्देश्य राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरणीय है। यह एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जो कंपनियों को यह निर्धारित करने के लिए उपलब्ध है कि बाहरी कारक उनके संचालन को कैसे प्रभावित करते हैं और उन्हें बाजार में अधिक प्रतिस्पर्धी बनाते हैं।
PESTLE की एक विविधता है PEST, जिसके खाते में केवल पहले चार कारकों लेता है।
यह विधि किसी राष्ट्र या बाज़ार में कारकों को देखती है, और यह जाँच करती है कि वे कारक उपभोक्ता को कैसे प्रभावित करते हैं:
- राजनीतिक कारक: सरकार की नीति और विधायी परिवर्तन शामिल हैं जो अर्थव्यवस्था को प्रभावित करते हैं, जैसे कर और रोजगार कानून।
- आर्थिक कारक: ये मुद्रास्फीति, विनिमय दर, मंदी और आपूर्ति और मांग हैं।
- Sociocultural कारक: उपभोक्ता जनसांख्यिकी, संस्कृति और जीवन शैली शामिल हैं।
- प्रौद्योगिकी: ये प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, कैसे विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में प्रौद्योगिकी का उपयोग किया जाता है, और अनुसंधान जैसे कारक हैं।
- कानूनी कारक: ये कानूनी पहलू हैं जो उपभोक्ता कानून, कॉपीराइट कानून और स्वास्थ्य और सुरक्षा कानून जैसे व्यवसायों को प्रभावित करते हैं।
- पर्यावरणीय कारक: इनका जलवायु, प्रदूषण, मौसम और पर्यावरण संबंधी कानूनों सहित वास्तविक व्यवसाय से बहुत कम लेना-देना है।
PESTLE विश्लेषण प्रबंधकों, विपणन और वित्तीय विशेषज्ञों को कंपनी की सेवाओं या उत्पादों के बारे में निर्णय लेते समय कारकों (धन के बाहर) की जांच करने की अनुमति देता है। इसलिए PESTLE विश्लेषण का उपयोग करने वाली कंपनी का प्रबंधक उपभोक्ता व्यवहार के सामाजिक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। इसमें ग्राहक जनसांख्यिकी, संस्कृति की जांच करना और पैटर्न खरीदना शामिल हो सकता है । या वे पर्यावरण को देखने का विकल्प चुन सकते हैं और यह उपभोक्ता की पहुंच में कैसे निभाता है। प्रतिकूल मौसम की स्थिति, कैसे ग्राहक स्थिरता और यहां तक कि स्थानीय या राष्ट्रीय स्तर पर पर्यावरण नीतियों को ब्रांड के भविष्य को प्रभावित कर सकते हैं।
PESTLE विश्लेषण के परिणाम कंपनी को कंपनी के भविष्य की योजना बनाते समय विशिष्ट विकल्प बनाने की अनुमति देते हैं कि कैसे ब्रांड को प्रस्तुत किया जाए, कंपनी के संगठन की संरचना के भीतर किसी भी बदलाव के लिए, नए उत्पादों के विकास के लिए।