टारगेट प्रतियोगी
टारगेट ( TGT ) एक डिस्काउंट रिटेलर है जो प्रतिस्पर्धात्मक रूप से कीमत वाले उपभोक्ता वस्तुओं की पेशकश करके राजस्व उत्पन्न करता है। लक्ष्य के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करने वाली ऐसी ही कंपनियों में वॉलमार्ट ( WMT ) और कॉस्टको होलसेल ( COST ) शामिल हैं। खुदरा उद्योग में व्यवसाय सीधे उत्पादों का उत्पादन नहीं करते हैं और निर्माताओं के साथ अनुबंध का उपयोग करके अपना माल प्राप्त करना चाहिए। डिस्काउंट रिटेल उद्योग अमेज़ॅन ( एएमजेडएन ) द्वारा की पेशकश की सुविधा और प्रतिस्पर्धी मूल्य मॉडल के कारण दबाव में आ गया है, और लक्ष्य कोई अपवाद नहीं है।
चाबी छीन लेना
- लक्ष्य के मुख्य प्रतियोगी वॉलमार्ट, कॉस्टको और तेजी से अमेज़न हैं।
- लक्ष्य कुछ हद तक गुणवत्ता पर केंद्रित है और वॉलमार्ट और कॉस्टको की तुलना में कीमत पर थोड़ा कम प्रतिस्पर्धी है।
- Shipt के शुरुआती अधिग्रहण ने बढ़ते वितरण बाजार में लक्ष्य को एक प्रमुख शुरुआत दी, लेकिन इसके प्रतिद्वंद्वियों को पकड़ना शुरू हो गया है।
डिस्काउंट रिटेल सेक्टर पर एक नजर
डिपार्टमेंटल स्टोर जैसे टारगेट, वॉलमार्ट, और कॉस्टको ग्राहकों को उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करते हैं और जटिल इन्वेंट्री मैनेजमेंट सिस्टम बनाए रखते हैं। ये स्टोर कम कीमतों पर उपभोक्ताओं को उत्पाद बेचते हैं और स्टेपल उपभोक्ता वस्तुओं जैसे कपड़े, घरेलू उत्पाद और भोजन पर भरोसा करते हैं।
ये तीनों कंपनियां भोजन जैसे आवश्यक उत्पाद बेचती हैं, जिससे उन्हें कोरोनवायरस लॉकडाउन के दौरान खुले रहने की अनुमति मिलती है। इसके अलावा, फैशन एक्सेसरीज और कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे कम जरूरी सामान बेचने वाली प्रतिस्पर्धी दुकानों के बंद होने ने भी निरंतर बिक्री में योगदान दिया। नतीजतन, 2020 के शुरुआती बाजार में टारगेट, वॉलमार्ट और कोस्टको के शेयर एस एंड पी 500 की तुलना में काफी बेहतर रहे। हालांकि, टारगेट के स्टॉक को अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक से अधिक गिरावट का सामना करना पड़ा, शायद इसलिए यह कम ध्यान केंद्रित करता है। कम कीमतों।
उपभोक्ता डिस्पोजेबल आय बिक्री को काफी प्रभावित करती है। सामान्य अर्थव्यवस्था का समग्र स्वास्थ्य अक्सर खुदरा विक्रेताओं और लक्ष्य जैसे डिस्काउंट खुदरा विक्रेताओं के लिए लाभप्रदता के साथ निकटता से संबंध रखता है । इन कंपनियों के लिए भविष्य की वृद्धि लगातार बदलती परिस्थितियों में पनपने की उनकी क्षमता पर निर्भर करती है। खुदरा विक्रेताओं को बाजार हिस्सेदारी बनाए रखने के लिए स्मार्ट, रचनात्मक रणनीतियों के साथ आना चाहिए ।
डिस्काउंट रिटेल शॉपर्स की जनसांख्यिकी
लक्ष्य आम तौर पर उन ग्राहकों से अपील करता है जो उच्च गुणवत्ता वाले माल और कम लागत वाले डिजाइनर फैशन पर जोर देकर उच्च आय का आनंद लेते हैं। कम कीमतों पर वॉलमार्ट का जोर आमतौर पर कम घरेलू आय वाले दुकानदारों को आकर्षित करता है। कॉस्टको शॉपर्स अक्सर समृद्ध होते हैं, जो टारगेट और वॉलमार्ट के ग्राहकों की तुलना में सामान्य बाजार की मंदी का सीधा प्रभाव झेलते हैं।
लक्ष्य इन ग्राहकों के लिए कॉस्टको के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करता है, जबकि वॉलमार्ट की कीमतों के साथ प्रतिस्पर्धा करने का भी प्रयास करता है, जो कम आय वाले दुकानदारों के बीच प्रतिस्पर्धात्मक रूप से खुद को स्थिति देता है। डिस्काउंट रिटेलर्स के लिए फ्यूचर ग्रोथ, जैसे टारगेट, ग्राहकों से जुड़ने पर निर्भर करता है। उन्हें निवेशकों को पर्याप्त लाभांश का भुगतान करने और मौजूदा आर्थिक परिस्थितियों से लाभ के तरीके खोजने के लिए मार्जिन को काफी स्वस्थ रखना चाहिए । इन कंपनियों को ऐसे उत्पाद उपलब्ध कराने चाहिए जो ग्राहकों को खरीदारी के लिए प्रेरित करके बिक्री बढ़ाते हैं।
कई रिटेलर्स अतिरिक्त वृद्धि को चलाने के लिए नए स्टोर खोलते हैं। वे उत्पादों को भी शामिल करते हैं, जैसे कि भोजन, जो कई डिपार्टमेंट स्टोर ने बिक्री वृद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए बेचना शुरू किया। मजबूत प्रतिस्पर्धा मूल्य निर्धारण पर प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए कई खुदरा विक्रेताओं को मार्जिन कम करने के लिए प्रेरित करती है। यद्यपि एक रणनीति के रूप में मार्जिन में कमी से कीमतों में सुधार हो सकता है, लेकिन यह निवेशकों के लिए छोटे मुनाफे को भी छोड़ देता है।
वितरण सेवा
टारगेट ऑनलाइन डिलीवरी कंपनी मांग बढ़ने के लिए।
डिस्काउंट रिटेलर्स का भविष्य इस बात पर निर्भर हो सकता है कि वे होम डिलीवरी की बढ़ती मांग के साथ कितना अच्छा व्यवहार करते हैं।
Shipt की प्रीमियम डिलीवरी विकल्प के रूप में अच्छी प्रतिष्ठा है जो उच्च गुणवत्ता वाली सेवा प्रदान करता है। Shipt ग्राहकों को एक विशिष्ट वितरण समय निर्धारित करने और कर्मचारियों को समय पर सेवा के लिए युक्तियों का भुगतान करने की क्षमता देता है। यह पारंपरिक पैकेज डिलीवरी सेवाओं के साथ तेजी से विरोधाभासी है, जो बड़े अनुबंध प्राप्त करने के लिए लागत को कम रखने पर तेजी से ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। इसके अलावा, टारगेट के प्रतिद्वंद्वी कोस्टको सहित कई अन्य फर्मों के सामान, 2020 की शुरुआत में शिफ्ट के माध्यम से उपलब्ध थे।
हालाँकि, टारगेट के प्रतियोगी निष्क्रिय नहीं रहे हैं। अमेज़ॅन को पता चलता है कि किसी भी अन्य फर्म को किसी भी चीज़ की डिलीवरी पर बढ़त पाने देना उनके व्यवसाय के लिए खतरा है। अमेज़ॅन ने पूरे खाद्य पदार्थों का विस्तार किया और इस बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए अमेज़ॅन फ्रेश ग्रॉसरी डिलीवरी सेवा शुरू की । वॉलमार्ट अपने ग्राहकों को किराने की डिलीवरी प्रदान करने के लिए डोरडैश के साथ सेना में शामिल हो गया । ऑनलाइन उपभोक्ता सीधे वॉलमार्ट से ऑर्डर करते हैं और अपने स्टोर पर ग्राहकों के समान कम कीमतों का आनंद लेते हैं। केवल अतिरिक्त शुल्क वितरण और युक्तियों के लिए हैं। कॉस्टको अपनी वेबसाइट से सीधे ऑर्डर करने की क्षमता भी प्रदान करता है, और इंस्टाकार्ट डिलीवरी करता है।