जोखिम स्वीकार करना

जोखिम स्वीकार करने का क्या मतलब है?

जोखिम स्वीकार करना, या जोखिम स्वीकार करना, तब होता है जब कोई व्यवसाय या व्यक्ति स्वीकार करता है कि जोखिम से संभावित नुकसान से बचने के लिए धन खर्च करने के लिए वारंट के लिए पर्याप्त नहीं है। ” जोखिम प्रतिधारण ” के रूप में भी जाना जाता है, यह आमतौर पर व्यापार या निवेश के क्षेत्र में पाए जाने वाले जोखिम प्रबंधन का एक पहलू है ।

जोखिम स्वीकृति यह बताती है कि यह असंगत और छोटे जोखिम वाले हैं – जिनके पास भयावह होने की क्षमता नहीं है या अन्यथा बहुत महंगी है – यह स्वीकार करने के लायक है कि किसी भी समस्या से निपटा जाएगा जब और जब वे उत्पन्न होते हैं। इस तरह का व्यापार बंद प्राथमिकता और बजट की प्रक्रिया में एक मूल्यवान उपकरण है।

चाबी छीन लेना

• जोखिम, या जोखिम को स्वीकार करना, हेज, बीमा या उन जोखिमों से बचने के लिए कदम उठाए बिना छोटे या अनैतिक जोखिमों की संभावना को स्वीकार करने की एक जागरूक रणनीति है।
• जोखिम स्वीकृति के पीछे तर्क यह है कि जोखिम को कम करने या उससे बचने के लिए लागतें किसी खतरे की छोटी संभावनाओं को सही ठहराने के लिए बहुत अच्छी हैं, या छोटे अनुमानित प्रभाव हो सकते हैं।
• स्व-बीमा जोखिम स्वीकृति का एक रूप है। दूसरी ओर, बीमा तीसरे पक्ष के लिए जोखिम को स्थानांतरित करता है।

जोखिम को स्वीकार करना

कई व्यवसायों ने कहा कि जोखिमों को कम करने, निगरानी और नियंत्रित करने के उद्देश्य से जोखिमों की पहचान, आकलन और प्राथमिकता के लिए जोखिम प्रबंधन तकनीकों का उपयोग किया जाता है। अधिकांश व्यवसायों और जोखिम प्रबंधन कर्मियों को लगेगा कि उनके द्वारा आवंटित संसाधनों को प्रबंधित करने, कम करने, या उनसे बचने के मुकाबले अधिक से अधिक कई जोखिम हैं। इस प्रकार, व्यवसायों को एक ज्ञात जोखिम से उत्पन्न किसी मुद्दे की संभावित लागत और इससे बचने या अन्यथा इससे निपटने में शामिल व्यय के बीच एक संतुलन खोजना होगा। जोखिमों के प्रकारों में वित्तीय बाजारों, परियोजना विफलताओं, कानूनी देनदारियों, ऋण जोखिम, दुर्घटनाओं, प्राकृतिक कारणों और आपदाओं और अत्यधिक आक्रामक प्रतिस्पर्धा में अनिश्चितता शामिल है ।

जोखिम स्वीकार करने को स्व-बीमा के रूप में देखा जा सकता है । किसी भी और सभी जोखिम जिन्हें स्वीकार नहीं किया जाता है, हस्तांतरित या टाल दिया जाता है, उन्हें “बनाए रखा जाता है।” जोखिम स्वीकार करने वाले व्यवसाय के अधिकांश उदाहरणों में जोखिम होते हैं जो अपेक्षाकृत छोटे होते हैं। लेकिन कभी-कभी संस्थाएं एक जोखिम को स्वीकार कर सकती हैं जो इतना विनाशकारी होगा कि लागत के कारण इसके खिलाफ बीमा संभव नहीं है। इसके अलावा, बीमा द्वारा या बीमित राशि से अधिक जोखिम वाले किसी भी संभावित नुकसान को जोखिम स्वीकार करने का एक उदाहरण नहीं है।

जोखिम को स्वीकार करने के लिए कुछ विकल्प

जोखिम को स्वीकार करने के अलावा, जोखिम प्रबंधन में जोखिम के लिए दृष्टिकोण और उपचार के कुछ तरीके हैं। उनमे शामिल है:

• परहेज : यह एक जोखिम को खत्म करने के लिए बदलती योजनाओं को मजबूर करता है। यह रणनीति उन जोखिमों के लिए अच्छी है जो संभवतः किसी व्यवसाय या परियोजना पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं।
• स्थानांतरण : कई दलों के साथ परियोजनाओं के लिए लागू। अक्सर उपयोग नहीं किया जाता है। अक्सर बीमा शामिल है। “जोखिम साझाकरण” के रूप में भी जाना जाता है, बीमा पॉलिसी बीमाधारक से बीमाकर्ता के लिए प्रभावी रूप से जोखिम को स्थानांतरित करती है।
• हेजिंग रणनीतियों जोखिम शमन के सामान्य रूप हैं।
• शोषण : कुछ जोखिम अच्छे हैं, जैसे कि यदि कोई उत्पाद इतना लोकप्रिय है तो बिक्री के साथ रखने के लिए पर्याप्त कर्मचारी नहीं हैं। ऐसे में अधिक बिक्री कर्मचारियों को जोड़कर जोखिम का फायदा उठाया जा सकता है।