इनवेंटरी कारोबार
इन्वेंटरी टर्नओवर क्या है?
इन्वेंटरी टर्नओवर एक वित्तीय अनुपात है जो यह बताता है कि किसी कंपनी ने किसी निश्चित अवधि के दौरान इन्वेंट्री को कितनी बार बेचा और प्रतिस्थापित किया है । एक कंपनी तब इन्वेंट्री टर्नओवर फॉर्मूला द्वारा अवधि को उन दिनों में विभाजित कर सकती है, जिन दिनों में इन्वेंट्री को हाथ में लेने के लिए गणना की जाती है।
इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने से व्यवसायों को मूल्य निर्धारण, विनिर्माण, विपणन और नई सूची खरीदने पर बेहतर निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।
चाबी छीन लेना
- इन्वेंटरी टर्नओवर मापता है कि किसी दी गई अवधि में कितनी बार एक कंपनी उन आविष्कारों को बदलने में सक्षम है जो उसने बेची है।
- एक धीमी टर्नओवर का अर्थ है कमजोर बिक्री और संभवतः अधिक इन्वेंट्री, जबकि एक तेज अनुपात या तो मजबूत बिक्री या अपर्याप्त इन्वेंट्री का मतलब है।
- उच्च मात्रा, कम मार्जिन वाले उद्योग- जैसे खुदरा विक्रेताओं और सुपरमार्केट-में सबसे अधिक इन्वेंट्री टर्नओवर होता है।
इन्वेंटरी टर्नओवर फॉर्मूला और गणना
तथा:
औसत इन्वेंटरी = (शुरुआत इन्वेंटरी + एंडिंग इन्वेंटरी) / 2
कंपनियां इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना भी कर सकती हैं :
- औसत इन्वेंट्री की गणना करना, जो शुरुआत इन्वेंट्री के योग को विभाजित करने और इन्वेंट्री को दो से समाप्त करने के द्वारा किया जाता है।
- औसत इन्वेंट्री द्वारा बिक्री को विभाजित करना।
जैसा कि आप ऊपर देख सकते हैं, इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने के लिए दो मुख्य तरीके हैं: एक बेचे गए माल की लागत का उपयोग करना (दूसरा COGS) और दूसरा बिक्री का उपयोग करना। विश्लेषक इन्वेंट्री टर्नओवर गणना में अधिक सटीकता के लिए, बिक्री के बजाय औसत इन्वेंट्री द्वारा सीओजीएस को विभाजित करते हैं क्योंकि बिक्री में लागत से अधिक मार्कअप शामिल है। औसत इन्वेंट्री द्वारा बिक्री को विभाजित करना इन्वेंट्री टर्नओवर को बढ़ाता है। दोनों स्थितियों में, मौसमी प्रभाव को हटाने में मदद करने के लिए औसत इन्वेंट्री का उपयोग किया जाता है।
इन्वेंटरी टर्नओवर आपको क्या बता सकता है
इन्वेंटरी टर्नओवर मापता है कि कंपनी कितनी तेजी से इन्वेंट्री बेचती है। एक कम टर्नओवर का अर्थ है कमजोर बिक्री और संभवतः अतिरिक्त इन्वेंट्री, जिसे ओवरस्टॉकिंग के रूप में भी जाना जाता है। यह बिक्री के लिए पेश किए जा रहे सामान के साथ एक समस्या का संकेत दे सकता है या बहुत कम विपणन का परिणाम हो सकता है।
दूसरी ओर एक उच्च अनुपात, या तो मजबूत बिक्री या अपर्याप्त इन्वेंट्री का अर्थ है। पूर्व वांछनीय है, जबकि बाद में खो व्यापार हो सकता है।
कभी-कभी एक कम इन्वेंट्री टर्नओवर दर एक अच्छी बात होती है, जैसे कि जब कीमतें बढ़ने की उम्मीद होती है (तेजी से बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए इन्वेंट्री पूर्व स्थिति में) या जब कमी की आशंका होती है।
जिस गति से कंपनी इन्वेंट्री बेच सकती है वह व्यावसायिक प्रदर्शन का एक महत्वपूर्ण उपाय है। रिटेलर्स जो इन्वेंट्री को तेजी से आगे बढ़ाते हैं वे बेहतर प्रदर्शन करते हैं। एक वस्तु जितनी लंबी होगी, उसकी धारण लागत उतनी ही अधिक होगी, और कम कारणों से उपभोक्ताओं को नई वस्तुओं के लिए दुकान पर लौटना होगा।
तेजी से फैशन व्यवसाय में एक अच्छा उदाहरण देखा जा सकता है । H & M और Zara जैसी कंपनियां आमतौर पर नए आइटमों के साथ तेज़ी से घटती इन्वेंट्री को सीमित करती हैं और प्रतिस्थापित करती हैं। तेजी से बिकने वाली इन्वेंट्री की तुलना में धीमी बिकने वाली वस्तुएं उच्च होल्डिंग लागत के बराबर हैं। कम इन्वेंट्री टर्नओवर की अवसर लागत भी है; एक आइटम जो बेचने में लंबा समय लेता है वह नए आइटमों की नियुक्ति को रोकता है जो अधिक आसानी से बेच सकते हैं।
इन्वेंटरी टर्नओवर और डेड स्टॉक
इन्वेंटरी टर्नओवर ख़राब और अन्य समय-संवेदनशील सामानों की बिक्री में दक्षता बढ़ाने के लिए डेटा का एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण टुकड़ा है। कुछ उदाहरण दूध, अंडे, उत्पादन, तेज फैशन, ऑटोमोबाइल और आवधिक हो सकते हैं।
कश्मीरी स्वेटर के अतिरेक से इनवेंटरी अनसोल्ड हो सकती है और मुनाफे में कमी आ सकती है, खासतौर पर सीजंस चेंज के तौर पर और रिटेलर्स नए, सीजनल इनवेंटरी से जुड़ते हैं। ऐसे अनसोल्ड स्टॉक को अप्रचलित इन्वेंट्री या डेड स्टॉक के रूप में जाना जाता है ।
इन्वेंटरी टर्नओवर और ओपन-टू-बाय सिस्टम
कुछ खुदरा विक्रेता एक खुली-खरीद प्रणाली को नियुक्त कर सकते हैं क्योंकि वे अपने आविष्कारों और उनके आविष्कारों की पुनःपूर्ति को अधिक कुशलता से प्रबंधित करना चाहते हैं। माल खरीदने के लिए उनके बजट पर, ओपन-टू-बाय सिस्टम, सॉफ्टवेयर बजट सिस्टम हैं। इस तरह की प्रणाली का उपयोग व्यापारियों की निगरानी के लिए किया जा सकता है और खुदरा विक्रेता के वित्तपोषण और इन्वेंट्री नियंत्रण प्रक्रियाओं में एकीकृत किया जा सकता है ।
यह छोटे खुदरा विक्रेताओं को निर्णय लेने में बेहतर प्रबंधन करने में मदद कर सकता है कि कितना इन्वेंट्री खरीदना है, कैसे इन्वेंट्री का प्रदर्शन करना है और भविष्य की इन्वेंट्री खरीद के साथ सहायता करना है। इस तरह के सॉफ्टवेयर को कुछ हद तक सिलवाया जा सकता है लेकिन यह सभी प्रकार के व्यापारों के लिए उपयोगी नहीं हो सकता है। उदाहरण के लिए, यह मौसमी माल और फैशन के साथ सबसे अच्छा काम कर सकता है, लेकिन तेजी से बिकने वाले उपभोक्ता सामान या बुनियादी वस्तुओं और स्टेपल के लिए एक अच्छा फिट नहीं हो सकता है।
इन्वेंटरी टर्नओवर का उपयोग कैसे करें का उदाहरण
मान लें कि कंपनी ABC की बिक्री में $ 1 मिलियन और COGS में $ 250,000 है। औसत इन्वेंट्री $ 25,000 है। इस जानकारी का उपयोग करते हुए, हम देख सकते हैं कि कंपनी का इन्वेंट्री टर्नओवर 40 है, या $ 1 मिलियन 25,000 डॉलर से विभाजित है। दूसरे शब्दों में, एक वर्ष के भीतर कंपनी ABC अपनी इन्वेंट्री को 40 बार चालू करने का प्रयास करती है।
इसे एक कदम आगे ले जाते हुए, इन्वेंट्री टर्नओवर द्वारा 365 दिनों को विभाजित करने से पता चलता है कि कंपनी को अपनी इन्वेंट्री को बेचने में औसतन कितने दिन लगते हैं। कंपनी एबीसी के मामले में, यह 9.1 है।
वैकल्पिक रूप से, अन्य विधि का उपयोग करते हुए- COGS / औसत इन्वेंट्री- इन्वेंट्री टर्नओवर 10 है, या इन्वेंट्री में $ 25,000 से विभाजित COGS में $ 250,000 है। इस दृष्टिकोण के तहत 36.5 दिनों के लिए इन्वेंटरी हाथ में है, या 365/10 है।
इन्वेंटरी टर्नओवर बनाम दिनों की इन्वेंटरी की बिक्री
इन्वेंटरी टर्नओवर दिखाता है कि कोई कंपनी कितनी जल्दी अपनी इन्वेंट्री बेच सकती है (टर्न ओवर)। इस बीच, इन्वेंट्री के दिन (डीएसआई) औसत समय पर लगता है कि एक कंपनी अपनी इन्वेंट्री को बिक्री में बदल सकती है।
डीएसआई अनिवार्य रूप से दी गई अवधि के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर का व्युत्क्रम है, (इन्वेंट्री / सीओजीएस) * 365 के रूप में गणना की जाती है। मूल रूप से, डीएसआई उन दिनों की संख्या है जो इन्वेंट्री को बिक्री में बदलने के लिए लेता है, जबकि इन्वेंट्री टर्नओवर निर्धारित करता है कि एक वर्ष में कितनी बार इन्वेंट्री बेचा या उपयोग किया जाता है।
विशेष ध्यान
इन्वेंट्री टर्नओवर की तुलना या प्रोजेक्ट करते समय, किसी को समान उत्पादों और व्यवसायों की तुलना करनी चाहिए। उदाहरण के लिए, एक कार डीलर पर ऑटोमोबाइल का कारोबार एक सुपरमार्केट (स्नैक्स, मिठाई, शीतल पेय, आदि) द्वारा बेचे जाने वाले उपभोक्ता वस्तुओं (एफएमसीजी) की तुलना में कहीं अधिक धीमी गति से हो सकता है ।
छूट या क्लोजआउट के साथ इन्वेंट्री टर्नओवर में हेरफेर करने की कोशिश एक और विचार है, क्योंकि यह निवेश (आरओआई) और लाभप्रदता पर बदले में कटौती कर सकता है।
लगातार पूछे जाने वाले प्रश्न
आप इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना कैसे करते हैं?
इन्वेंटरी टर्नओवर इस बात का एक उपाय है कि एक कंपनी एक वर्ष में कितनी जल्दी अपनी इन्वेंट्री बेचती है और अक्सर इसे समग्र परिचालन दक्षता के मीट्रिक के रूप में उपयोग किया जाता है।
इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने के दो लोकप्रिय तरीके हैं। पहली विधि में कंपनी की वार्षिक बिक्री को उसकी औसत इन्वेंट्री बैलेंस द्वारा विभाजित करना शामिल है, जबकि दूसरी विधि औसत इन्वेंट्री द्वारा बेचे गए माल (सीओजीएस) की वार्षिक लागत को विभाजित करती है। या तो मामले में, औसत इन्वेंट्री बैलेंस का अनुमान अक्सर वर्ष की शुरुआत और समाप्ति सूची का योग लेने और इसे 2 से विभाजित करने पर लगता है।
एक अच्छा इन्वेंट्री टर्नओवर क्या है?
“अच्छा” इन्वेंट्री टर्नओवर के रूप में जो मायने रखता है, वह प्रश्न में उद्योग पर निर्भर करेगा। एक सामान्य नियम के रूप में, उत्पादों को स्टॉक करने वाले उद्योग जो अपेक्षाकृत सस्ते होते हैं, उनमें इन्वेंट्री टर्नओवर की अधिक संभावना होती है, जबकि अधिक महंगी वस्तुएं – जहां ग्राहक आमतौर पर खरीदारी का निर्णय लेने से पहले अधिक समय लेते हैं – कम इन्वेंट्री टर्नओवर के लिए होते हैं।
उदाहरण के लिए, सस्ते उत्पाद बेचने वाली कंपनी एक वर्ष में अपनी इन्वेंट्री के 30 गुना के बराबर बिक्री कर सकती है, जबकि बड़ी औद्योगिक मशीनरी बेचने वाली कंपनी केवल 3 बार अपनी इन्वेंट्री के माध्यम से साइकिल चला सकती है। इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात, इसलिए, यह बताने के लिए कि वे अच्छे हैं या बुरे, किसी कंपनी के उद्योग और प्रतिस्पर्धियों के सापेक्ष मूल्यांकन किए जाने की आवश्यकता है।
क्या उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर अच्छा या बुरा है?
कंपनियां लगभग हमेशा उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर की आकांक्षा रखती हैं। आखिरकार, एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर पूंजी की मात्रा को कम कर देता है जिसे उन्होंने अपनी इन्वेंट्री में बांधा है, जिससे उनकी तरलता और वित्तीय ताकत में सुधार होता है। इसके अलावा, एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर रखने से यह जोखिम कम हो जाता है कि उनकी इन्वेंट्री खराब होने, क्षति, चोरी, या तकनीकी अप्रचलन के कारण असुरक्षित हो जाएगी।