विरासत की लागत
विरासत लागत क्या हैं?
विरासत की लागत कंपनी की लागत स्वास्थ्य देखभाल शुल्क और अपने वर्तमान कर्मचारियों और सेवानिवृत्त पेंशनरों के लिए अन्य लाभों से जुड़ी है। ये लागतें आम तौर पर चल रही हैं और कंपनी के खर्च को बढ़ाएंगी, जबकि राजस्व को जोड़कर नहीं । पेंशन योजना एक विरासत लागत का एक प्रमुख उदाहरण है।
चाबी छीन लेना
- विरासत की लागत पेंशन या स्वास्थ्य देखभाल कार्यक्रमों के लिए कॉर्पोरेट खर्च हैं।
- विरासत की लागत बढ़ने से निगम कम प्रतिस्पर्धी हो जाते हैं क्योंकि ये खर्च राजस्व, विकास या मुनाफे में कुछ भी योगदान नहीं देते हैं।
- बड़े और पुराने निगमों में आमतौर पर सबसे बड़ी बोझ होता है जब विरासत की लागत आती है।
- कई कंपनियां विरासत की लागत को कम करने के लिए कदम उठा रही हैं, जैसे कि अपने कर्मचारी सेवानिवृत्ति योजनाओं को परिभाषित-लाभ से परिभाषित-योगदान में बदलना।
विरासत की लागत को समझना
कंपनी की प्रतिस्पर्धा को सीमित करने की दिशा में विरासत की लागत में वृद्धि एक बड़ा योगदान कारक हो सकती है क्योंकि ऐसी वस्तुएं राजस्व, विकास या मुनाफे में योगदान नहीं करती हैं। हालांकि, जबकि इन लागतों का कंपनी की निचली रेखा पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है, श्रमिकों के अधिवक्ताओं का तर्क है कि नियोक्ताओं का एक नैतिक दायित्व है कि वे अपने कर्मचारियों को इस प्रकार की धन गतिविधियों के साथ समर्थन दें।
बड़ी, पुरानी और अधिक स्थापित कंपनियों को कभी-कभी सर्पिल लेगिंग लागत के साथ समस्या हो सकती है।ऐसा इसलिए है क्योंकि उनके पास सबसे अधिक पेंशन और स्वास्थ्य देखभाल दायित्व हैं।इन लागतों के मद्देनजर, कई कंपनियां जितना संभव हो उतनी विरासत लागत कम करने के उपाय कर रही हैं।इसका एक उदाहरण कंपनियों द्वारा अपने कर्मचारी सेवानिवृत्ति योजनाओं को परिभाषित-लाभ योजनाओं से परिभाषित-योगदान योजनाओं में बदलते हुए देखा जा सकता है।
कटिंग लिगेसी कॉस्ट्स का वास्तविक-विश्व उदाहरण
2016 में, नागरिक बजट आयोग (CBC), “एक गैर-सहयोगी, गैर-लाभकारी संगठन, जो न्यूयॉर्क शहर और राज्य के वित्त और सेवाओं में रचनात्मक परिवर्तन का पीछा कर रहा है,” “20-20-20-20” दुविधा: शीर्षक से एक रिपोर्ट प्रकाशित की: न्यूयॉर्क शहर के बजट में विरासत की लागत। “रिपोर्ट में, सीबीसी से पता चलता है कि एनवाईसी बजट का एक “विशाल टुकड़ा” विरासत की लागतों के लिए समर्पित है, जो तब वार्षिक बजट के 20% से अधिक का दावा करता था और 2020 तक 20% से 20 अरब डॉलर से अधिक बढ़ने का अनुमान था।
इस मामले में, विरासत की लागतों में पेंशन योगदान और रिटायर स्वास्थ्य लाभ शामिल हैं, लेकिन यह भी “ऋण सेवा भुगतान चुकाने [आईएनजी] पिछले पूंजी परियोजनाओं के लिए जारी किए गए बांड हैं।”सीबीसी के विश्लेषण में, विरासत की लागत को कम करने की चुनौतियों में ऋण सेवा भुगतान नहीं होने पर संभावित डाउनग्रेड शामिल हैं।सीबीसी, निश्चित रूप से पेंशन का भुगतान करने का समर्थन करता है और बताते हैं कि वे राज्य के संविधान द्वारा संरक्षित हैं, लेकिन आयोग “कुछ बुनियादी ढाँचे में सुधार” के लिए “वर्तमान वर्ष के संसाधनों के माध्यम से वित्त पोषित” और लाभ बढ़ाने के लिए “वार्षिक प्रस्तावों” के लिए इसका सुझाव देता है। अस्वीकार किया जा सकता है। ”
इसके अलावा, सीबीसी का सुझाव है कि “अन्य राज्य और स्थानीय सरकारों के अनुरूप रिटायर स्वास्थ्य लागत लाना” सेवानिवृत्त लोगों को स्वास्थ्य प्रीमियम की लागत साझा करने के लिए कहकर;”केंद्रीय कल्याण कोष का सुधार” “शहर की स्वास्थ्य योजना के तहत अनुपूरक स्वास्थ्य देखभाल लाभों को समेकित करना”;और मेडिकेयर पार्ट बी प्रीमियम प्रतिपूर्ति कोसमाप्त करना, वे दावा करते हैं कि “निजी क्षेत्र में अनसुना है और सार्वजनिक नियोक्ताओं के बीच भी असामान्य नहीं है।”सीबीसी का अनुमान है कि ये बजट बदलाव शहर को 2020 तक $ 1.6 बिलियन तक बचाएंगे।