दरिंदा
एक शिकारी क्या है?
एक शिकारी एक आर्थिक रूप से मजबूत कंपनी है जो विलय या अधिग्रहण में किसी अन्य कंपनी को खाती है । कहा जाता है कि कंपनी अधिग्रहण करने वाले या शिकारियों को अधिग्रहण से जुड़े जोखिमों को सहन करने के लिए पर्याप्त वित्तीय साधन देती है ।
चाबी छीन लेना
- एक शिकारी एक विलायक, आर्थिक रूप से मजबूत कंपनी है जो एक कमजोर कंपनी का अधिग्रहण करने या विलय करने की कोशिश करता है।
- समीकरण में कमजोर कंपनी को शिकार के रूप में देखा जाता है, जिसमें व्यापार जगत वास्तविक विकास की भाषा को कॉर्पोरेट टेकओवर की भाषा में लागू करता है।
- जबकि शिकारी शब्द एक शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण का सुझाव देता है, दोनों कंपनियों के बीच अक्सर सौदे होते हैं।
- पेयरिंग में शिकारी कंपनी कमजोर कंपनी को खरीदकर वित्तीय जोखिम उठा रही है, लेकिन ट्रेडऑफ विस्तार और अधिक बाजार हिस्सेदारी की क्षमता है।
- शिकार अपनी स्वायत्तता खो देता है जब शिकारी द्वारा खरीदा जाता है, लेकिन यह एक बेहतर विकल्प हो सकता है कि शिकार अन्यथा क्या सामना कर रहा था, अर्थात् विलुप्त होने।
एक शिकारी को समझना
शिकारियों को बहुत शक्तिशाली फर्म कहा जाता है जो आर्थिक रूप से मजबूत होते हैं। वे आम तौर पर किसी भी विलय या अधिग्रहण गतिविधि शुरू करने वाले होते हैं। इसके विपरीत, स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर – या जो शिकारियों के कमजोर लक्ष्य हैं – शिकार कहलाते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि वे निगमों द्वारा आसानी से छीन लिए जा सकते हैं जो अधिक शक्तिशाली हैं।
शिकारी शब्द का नकारात्मक अर्थ हो सकता है, विशेष रूप से शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण के मामले में । लेकिन कुछ उदाहरणों में, एक शिकारी एक छोटी कंपनी के लिए बचत अनुग्रह भी हो सकता है जो संघर्ष कर रही है और उसके पास विलय या अधिग्रहण करने का कोई अन्य विकल्प नहीं हो सकता है।
प्रीडेटर्स बिजनेस लैंडस्केप का सिर्फ एक हिस्सा हैं
वास्तविक दुनिया की तरह ही, बड़ा व्यवसाय विकासवादी है। इसलिए यह समझ में आता है कि शिकारियों और शिकार की अवधारणा कॉरपोरेट जगत में मौजूद होगी। प्रत्येक व्यवसाय किसी न किसी विकासवादी चरण से गुजरता है – चाहे वह एक शिकारी बनने के लिए विकसित हो और मजबूत हो, या शिकार बनने के लिए और प्रतिस्पर्धा से खाया हो। भले ही यह छोटे, कमजोर व्यवसाय के अंत का संकेत दे सकता है, लेकिन विलय या अधिग्रहण से शिकारी कंपनी का विस्तार होता है।
शिकारी के कदमों की गणना
भले ही रणनीतिक अधिग्रहण का विस्तार करने का एक शानदार तरीका हो सकता है, इसमें काफी वित्तीय जोखिम शामिल हो सकते हैं। शिकारी को यह सुनिश्चित करने के लिए सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए कि यह लक्ष्य या शिकार के लिए अधिक भुगतान नहीं करता है। यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी उचित परिश्रम भी करना चाहिए कि लक्ष्य कंपनी में कोई आश्चर्य की बात नहीं है।
अंत में, अधिग्रहण पूरा होने के बाद दोनों कंपनियों को पुनर्गठन और समेकित इकाई में समेकित करने के लिए काफी वित्तीय पूंजी लग सकती है।
बे पर शिकारियों को रखना
सिर्फ इसलिए कि एक कंपनी एक शिकारी के लिए एक आकर्षक लक्ष्य हो सकती है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह हमेशा निगल जाएगा। वास्तव में, ऐसे तरीके हैं जो शिकार को शिकारी कंपनियों को दूर रख सकते हैं। मिसाल के तौर पर, शिकार के लिए प्रबंधन टीम सभी लोगों को गोली मारने की धमकी दे सकती है, या अगर कंपनी पर कब्जा कर लिया जाता है तो इस्तीफा देने का वादा कर सकती है।
एक अन्य तरीका शिकार अपने आप को एक शिकारी से बचा सकता है, वह है कि वह जिस कंपनी को अधिग्रहण करना चाहता है, उसके स्टॉक को कम आकर्षक बनाकर जहर की गोली की रणनीति का उपयोग करें । शिकार एक सुनहरा पैराशूट के माध्यम से, या किसी अन्य कंपनी द्वारा अधिग्रहित किए जाने की स्थिति में शीर्ष अधिकारियों को स्टॉक विकल्प या विच्छेद भुगतान जैसे बड़े लाभ की पेशकश करके अधिग्रहण को रोक सकता है । इन प्रस्तावों को बनाने के बाद, अधिग्रहण करने वाली कंपनी को उन्हें भुगतान करके वित्तीय हिट लेना होगा।
एक शिकारी का उदाहरण
जून 2018 में, एटी एंड टी ने 85.4 बिलियन डॉलर में टाइम वार्नर को संभालने के लिए अदालत की मंजूरी प्राप्त की। 2016 में दोनों कंपनियों के बीच बातचीत शुरू हुई। टाइम वार्नर को हासिल करके, एटीएंडटी अपनी खुद की केबल, वायरलेस और फोन सेवाओं को टाइम वार्नर से टेलीविजन सामग्री के साथ जोड़कर बढ़ावा देने में सक्षम होगा। लेकिन अमेरिकी न्याय विभाग द्वारा इस सौदे को रोक दिया गया, जिसने विरोधाभासी मुद्दों पर मुकदमा दायर किया ।
विभाग ने, अविश्वास विशेषज्ञों के साथ, कंपनियों को विलय से पहले अपने व्यवसायों के कुछ प्रमुख हिस्सों को बेचने के लिए बुलाया। यह इस डर से बाहर था कि इस तरह के विलय से और अधिक उद्योग समेकन होगा और उपभोक्ताओं को नुकसान पहुंचेगा। लेकिन दोनों कंपनियों के अधिकारियों ने इनकार कर दिया, जिसके कारण अदालत में मुकदमा चला। पीठासीन न्यायाधीश ने विलय को आगे बढ़ाने की अनुमति देने का फैसला किया।