एजेंसी लागत
एजेंसी की लागत क्या है?
एक एजेंसी की लागत एक प्रकार की आंतरिक कंपनी का खर्च है, जो एक प्रिंसिपल की ओर से अभिनय करने वाले एजेंट के कार्यों से आती है । एजेंसी की लागत आम तौर पर मुख्य अक्षमताओं, असंतोष और व्यवधानों के मद्देनजर पैदा होती है, जैसे शेयरधारकों और प्रबंधन के बीच हितों का टकराव । एजेंसी की लागत का भुगतान अभिनय एजेंट को करना है।
चाबी छीन लेना
- एक एजेंसी की लागत एक आंतरिक व्यय है जो एक प्रिंसिपल की ओर से कार्रवाई करने वाले एजेंट से आती है।
- कोर अक्षमताएं, असंतोष और व्यवधान एजेंसी की लागत में योगदान करते हैं।
- एजेंसी की लागत जिसमें परस्पर विरोधी दलों की जरूरतों को प्रबंधित करने से जुड़ी फीस शामिल है, एजेंसी जोखिम कहलाती है।
- एक एजेंट-प्रिंसिपल संबंध एक कंपनी के प्रबंधन (एजेंट) और उसके शेयरधारकों (प्रिंसिपल) के बीच मौजूद होता है।
एजेंसी की लागत को समझना
एजेंसी की लागत तब हो सकती है जब एक निगम के कार्यकारी प्रबंधन के हित अपने शेयरधारकों के साथ टकराव करते हैं। शेयरधारक कंपनी को एक निश्चित तरीके से चलाने के लिए प्रबंधन कर सकते हैं, जिससे शेयरधारक मूल्य बढ़ जाता है ।
इसके विपरीत, प्रबंधन कंपनी को अन्य तरीकों से विकसित करने के लिए देख सकता है, जो शेयरधारकों के सर्वोत्तम हितों के लिए अवधारणा को चला सकते हैं। परिणामस्वरूप, शेयरधारकों को एजेंसी की लागत का अनुभव होगा।
1932 की शुरुआत में, अमेरिकी अर्थशास्त्री गार्डिनर कोइट मीन्स और एडोल्फ ऑगस्टस बेर्ले ने इन प्रमुखों को बड़े निगमों के विकास की दिशा में लागू करने के लिए एक “एजेंट” और एक “प्रमुख” के संदर्भ में कॉर्पोरेट प्रशासन की चर्चा की, जहां निदेशकों और प्रबंधकों के हितों में अंतर था। उन मालिकों से।
प्रधान-एजेंट संबंध
विरोधी पार्टी गतिशील को प्रिंसिपल-एजेंट संबंध कहा जाता है, जो मुख्य रूप से शेयरधारकों और प्रबंधन कर्मियों के बीच संबंधों को संदर्भित करता है। इस परिदृश्य में, शेयरधारक प्रिंसिपल हैं, और प्रबंधन ऑपरेटर्स एजेंट के रूप में कार्य करते हैं।
हालांकि, प्रिंसिपल-एजेंट संबंध समान शक्ति विशेषताओं वाले जुड़े दलों के अन्य जोड़े को भी संदर्भित कर सकता है। उदाहरण के लिए, राजनेताओं (एजेंटों), और मतदाताओं (प्रिंसिपलों) के बीच संबंध एजेंसी की लागत में परिणाम कर सकते हैं। यदि राजनेता चुनाव के लिए और एक बार निर्वाचित होने के दौरान कुछ विधायी कार्रवाई करने का वादा करते हैं, तो उन वादों को पूरा नहीं करते हैं, मतदाताओं को एजेंसी की लागत का अनुभव होता है। प्रिंसिपल-एजेंट डायनेमिक के विस्तार में जिसे “मल्टीपल प्रिंसिपल प्रॉब्लम” के रूप में जाना जाता है, एक ऐसे परिदृश्य का वर्णन करता है जहाँ एक व्यक्ति दूसरे व्यक्तियों के समूह की ओर से कार्य करता है।
एजेंसी की लागत पर एक करीब देखो
विवादों का मूल्यांकन करने और विवादों को हल करने की प्रक्रिया में, एजेंसी की लागत में परस्पर विरोधी दलों की जरूरतों के प्रबंधन से जुड़ी कोई भी फीस शामिल है। इस लागत को एजेंसी जोखिम के रूप में भी जाना जाता है। एजेंसी लागत किसी भी संगठन के भीतर आवश्यक खर्च हैं जहां प्रिंसिपल पूरी स्वायत्त शक्ति नहीं देते हैं।
एक तरह से काम करने में उनकी विफलता के कारण, उनके नीचे काम करने वाले एजेंटों को लाभ होता है, यह अंततः उनकी लाभप्रदता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। ये लागत आर्थिक प्रोत्साहन जैसे प्रदर्शन बोनस, स्टॉक विकल्प, और अन्य गाजर का उल्लेख करते हैं, जो एजेंटों को अपने कर्तव्यों को सही तरीके से निष्पादित करने के लिए प्रेरित करेंगे। एजेंट का उद्देश्य एक कंपनी को पनपने में मदद करना है, जिससे सभी हितधारकों के हितों को संरेखित किया जा सके।
असंतुष्ट शेयरधारक
शेयरधारक जो दिशा प्रबंधन से असहमत हैं, लंबी अवधि में कंपनी के शेयर पर पकड़ बनाने के लिए कम इच्छुक हो सकते हैं। इसके अलावा, यदि कोई विशिष्ट कार्रवाई अपने शेयर बेचने के लिए पर्याप्त शेयरधारकों को ट्रिगर करती है, तो एक बड़े पैमाने पर बिकवाली हो सकती है, जिसके परिणामस्वरूप शेयर की कीमत में गिरावट होती है। परिणामस्वरूप, कंपनियों को शेयरधारकों को लाभान्वित करने और कंपनी की वित्तीय स्थिति में सुधार करने में वित्तीय रुचि है, क्योंकि ऐसा करने में विफल रहने से स्टॉक में गिरावट आ सकती है।
इसके अतिरिक्त, शेयरों का एक महत्वपूर्ण शुद्धिकरण संभावित रूप से नए निवेशकों को पद लेने से रोक सकता है, इस प्रकार एक श्रृंखला प्रतिक्रिया का कारण बनता है, जो स्टॉक की कीमतों को और अधिक प्रभावित कर सकता है।
ऐसे मामलों में जहां शेयरधारक कंपनी के शीर्ष पीतल के कार्यों से विशेष रूप से परेशान हो जाते हैं, विभिन्न सदस्यों को निदेशक मंडल के लिए चुनने का प्रयास हो सकता है। मौजूदा प्रबंधन का निष्कासन तब हो सकता है जब शेयरधारक बोर्ड में नए सदस्यों को नियुक्त करने के लिए मतदान करते हैं। न केवल इस झंझट कार्रवाई का परिणाम महत्वपूर्ण वित्तीय लागतों में हो सकता है, बल्कि इसके परिणामस्वरूप समय और मानसिक संसाधनों का खर्च भी हो सकता है।
इस तरह की उथल-पुथल भी अप्रिय और अतिरंजित लाल-टेप समस्याओं का कारण बनती है, जो शक्ति के शीर्ष-श्रृंखला पुनरावृत्ति में निहित है।
एजेंसी की लागत का वास्तविक-विश्व उदाहरण
एजेंसी के जोखिम के कुछ सबसे कुख्यात उदाहरण वित्तीय घोटालों के दौरान आते हैं, जैसे 2001 में SmallBusiness.chron.com पर इस लेख में बताया गया है, कंपनी के निदेशक मंडल और वरिष्ठ अधिकारी उच्च कीमतों पर अपने स्टॉक शेयरों को बेच देते हैं।, फर्जी लेखांकन जानकारी के कारण, जिसने कृत्रिम रूप से स्टॉक के मूल्य को बढ़ाया। परिणामस्वरूप, शेयरधारकों ने महत्वपूर्ण धन खो दिया, जब एनरॉन की शेयर की कीमत में गिरावट आई।
जर्नल ऑफ अकाउंटेंसी के अनुसार, अपनी सरलतम शर्तों के अनुसार, एनरॉन पराजय “व्यक्तिगत और सामूहिक लालच के कारण पैदा हुआ, जो बाजार के उत्साह और कॉर्पोरेट अहंकार के वातावरण में पैदा हुआ।”