परिसंपत्ति युक्तिकरण

परिसंपत्ति युक्तिकरण क्या है?

ऑपरेटिंग क्षमता में सुधार और इसकी निचली रेखा को बढ़ावा देने के लिए आर्थिक मूल्य के एक कंपनी के पुनर्गठन की प्रक्रिया है । 

एसेट युक्तिकरण में कई गतिविधियां शामिल हो सकती हैं, जिसमें  कुछ संपत्तियों की बिक्री या विभाजन शामिल हैं,  कुछ सुविधाओं को बंद करना और अन्य का विस्तार, और विनिर्माण या अन्य संचालन को सुव्यवस्थित करना। बहुमत के मामलों में, परिसंपत्ति युक्तिकरण के परिणामस्वरूप सैकड़ों नौकरियों का नुकसान हो सकता है।

चाबी छीन लेना

• एसेट रेशनलाइज़ेशन ऑपरेटिंग क्षमता को बेहतर बनाने और इसकी निचली रेखा को बढ़ावा देने के लिए कंपनी की परिसंपत्तियों के पुनर्गठन की प्रक्रिया है। 
• यह कुछ परिसंपत्तियों को विभाजित करने, कुछ सुविधाओं को बंद करने और अन्य का विस्तार करने, और विनिर्माण या अन्य संचालन को सुव्यवस्थित करने से प्राप्त किया जा सकता है।
• एसेट रेशनलाइजेशन किसी कंपनी को उसकी मुख्य दक्षताओं, आय को बढ़ावा देने और नुकसान उठाने वाले उपक्रमों के अनुरूप बनाने में मदद कर सकता है।
• आक्रामक कार्रवाई भी एक कंपनी को खतरे में डाल सकती है, हालांकि, मांग को पूरा करने के लिए भारी शुल्क, नाराज ग्राहकों और अपर्याप्त संसाधनों के कारण।

एसेट रेशनलाइजेशन को समझना

युक्तिकरण सभी एक कंपनी बनाने के बारे में है और जिस तरह से यह अधिक प्रभावी है। लक्ष्य परिचालन क्षमता को बढ़ाना है और किसी भी कचरे को समाप्त करके प्रदर्शन के चरम स्तर पर पहुंचना है और यह सुनिश्चित करना है कि आउटपुट की उच्चतम मात्रा प्राप्त करने के लिए कम से कम इनपुट का उपयोग किया जाता है।

एसेट रेशनलाइजेशन एक आम व्यवसायिक प्रथा है। अच्छी तरह से प्रबंधित कंपनियां समय-समय पर उनके पास मौजूद स्टॉक का जायजा लेती हैं और यह निर्धारित करने के लिए कि उन्हें कैसे चलाया जाता है, क्या अधिक कुशल बनने, बिक्री को बढ़ावा देने, खर्च को कम करने और राजस्व से अधिक आय में खींचने के लिए किया जा सकता है। कंपनियों को अंतत: यह समझा जाता है कि वे कितना लाभ कमाते हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि निचली रेखा को अधिकतम करने के अवसर कम न हों।

एसेट युक्तिकरण पथ अक्सर तीन चरणों का पालन करते हैं। सबसे पहले, कंपनी एक नकदी-प्रवाह उत्पादन संपत्ति खरीदती है और अन्य परिसंपत्तियों को विभाजित करके अपनी समग्र वित्तीय प्रतिबद्धताओं को कम करती है।

इसके बाद कंपनी लागत में कटौती और हेडकाउंट को कम करके अपने परिचालन को सुव्यवस्थित करने पर विचार कर सकती है। इसके बाद कंपनी की छोटी और दीर्घकालिक योजनाओं के लिए संभावित वित्तपोषण दरों का मूल्यांकन कर सकता है, बेहतर ब्याज दरों या उधार लेने की लागत की तलाश कर सकता है और शायद मौजूदा शेयरधारकों द्वारा रखे गए शेयरों की संख्या को कम करके शेयर समेकन में संलग्न हो सकता है ।

एसेट रेशनलाइजेशन के फायदे और नुकसान

एक परिसंपत्ति आधार को पुनर्गठित करने से कंपनी को अपनी मुख्य दक्षताओं के अनुरूप लाने में मदद मिल सकती है, रिटर्न का अनुकूलन कर सकते हैं, और नुकसान उठाने वाले उपक्रमों को मात दे सकते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि बहुत अधिक वसा को छंटनी नहीं की जाती है, हालांकि। आक्रामक रूप से कटौती और बदलाव की रणनीति के प्रयास कंपनी को खतरे में डाल सकते हैं, जिससे मांग को पूरा करने के लिए भारी पुनर्गठन शुल्क, अलग-थलग पड़े ग्राहक और अपर्याप्त कर्मचारी और संसाधन हो सकते हैं।

परिसंपत्ति युक्तिकरण के दोषियों का तर्क है कि रणनीति मानव पूंजी की कीमत पर अल्पकालिक व्यापार लाभ पर केंद्रित है  क्योंकि व्यापक रूप से नौकरी का नुकसान अनिश्चितता की भावना को बढ़ावा देगा और संगठन के शेष कर्मचारियों के बीच कम उत्पादकता को बढ़ावा देगा । हालांकि, चुनौतीपूर्ण आर्थिक समय में, कंपनियों के पास वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए परिसंपत्ति युक्तिकरण मार्ग पर आगे बढ़ने के लिए बहुत कम विकल्प हो सकते हैं।

महत्वपूर्ण

आर्थिक मंदी और निम्नलिखित विलय और अधिग्रहण के दौरान एसेट युक्तिकरण विशेष रूप से आम है।

एसेट रेशनलाइजेशन के उदाहरण

2018 में,एक कनाडाई अन्वेषण और उत्पादन ऊर्जा कंपनी पेंटा नोवा एनर्जी ने लैटिन अमेरिकी तेल और गैस नाटकों पर ध्यान केंद्रित किया, एक बम गिराया।एक घोषणा की गई कि कंपनी के निदेशक मंडल ने वार्षिक वित्तीय वक्तव्यों और चल रही प्रतिबद्धताओंकी समीक्षा के बाद,कंपनी के परिसंपत्ति पोर्टफोलियो को कम करने और महत्वपूर्ण लागत में कमी लाने के लिए एक जनादेश के साथ वरिष्ठ प्रबंधन का आरोप लगाया।इस लक्ष्य को पूरा करने और संपत्ति को तर्कसंगत बनाने के लिए नए प्रबंधन को असाइनमेंट दिए गए थे।

कहीं और, अगस्त 2016 में, रूबी मंगलवार को पता चला कि यह लगभग 95 अंडरपरफॉर्मिंग रेस्तरां को बंद कर देगा। उभरा हुआ चेनशॉपिंग मॉल मेंगिरते हुए फुट ट्रैफिक से जूझ रहा था, बार-और-ग्रिल स्टाइल की भोजनालयों की मांग, और असफल विपणन अभियानों की एक स्ट्रिंग। ।2017 में, अटलांटा स्थित निजी इक्विटी फर्म NRD कैपिटल ने संघर्षशील रेस्तरां श्रृंखला का अधिग्रहण किया। COVID-19 महामारी से प्रभावित होने के कारण, कंपनी ने 7 अक्टूबर, 2020 को अध्याय 11 दिवालियापन के लिए दायर किया। रिसर्च फर्म टेक्नोमिक अनुमानित रूबी मंगलवार को बंद हो गई थी। 2017 और 2019 के बीच 118 रेस्तरां।