Disgorgement

अनादर क्या है?

विघटन अदालतों द्वारा गलत काम करने वालों पर लगाए गए गैर-लाभकारी लाभों का कानूनी रूप से अनिवार्य भुगतान है। अवैध या अनैतिक व्यापार लेनदेन के माध्यम से प्राप्त किए गए फंड को अक्सर कार्रवाई से प्रभावित लोगों के लिए ब्याज और / या दंड के साथ बेच दिया जाता है, या वापस भुगतान किया जाता है।

दंडात्मक नागरिक कार्रवाई के बजाय विघटन एक उपचारात्मक नागरिक कार्रवाई है। इसका मतलब है कि यह गलत करने वालों को अत्यधिक दंडित करने के बजाय उन लोगों को पूरी तरह से नुकसान पहुंचाना चाहता है।

चाबी छीन लेना

• विघटन एक कानूनी क़ानून है, जो गलत काम करने वालों से अहितकर धन को हर्जाने वाले दलों को लौटाकर आर्थिक रूप से पूरी तरह से नुकसान पहुंचाने का प्रयास करता है।
• इस तरह के नागरिक उपाय अन्यायपूर्ण संवर्धन को रोकने के लिए अक्सर एसईसी जैसे नियामक निकायों द्वारा लागू किए जाते हैं।
• व्यवहार में, निष्पक्ष और पूर्ण असहमति से आना मुश्किल है, क्योंकि संस्थागत सेट-अप हानियों का सामाजिककरण करते हुए लाभ के निजीकरण को प्रोत्साहित करता है।

अव्यवस्था को समझना

व्यक्तिगत या कंपनियां जो प्रतिभूति और विनिमय आयोग (एसईसी) नियमों का उल्लंघन करती हैं, उन्हें आम तौर पर सिविल मनी पेनल्टी और डिस्गोरमेंट दोनों का भुगतान करना पड़ता है । विदेशी भ्रष्ट आचरण अधिनियम (एफसीपीए) के तहत इनसाइडर ट्रेडिंग, गबन या गैरकानूनी कार्रवाइयों से प्राप्त होने वाली कार्यवाही अक्षमता के अधीन है। जून 2017 में, कोकेश बनाम के मामले में अमेरिकी सुप्रीम कोर्ट द्वारा एक सर्वसम्मत निर्णय। एसईसी ने स्पष्ट किया कि असमानता एक दंड है जो पांच साल की सीमाओं के क़ानून के अधीन है।

हालांकि, डिस्गोरमेंट भुगतान केवल उन लोगों की मांग नहीं है जो प्रतिभूति नियमों का उल्लंघन करते हैं। किसी को भी अवैध या अनैतिक गतिविधियों से मुनाफा कमाने के लिए सभ्य होना आवश्यक है। 2010 में, गोल्डमैन सैक्स के सीईओ लॉयड ब्लैंकेफिन ने निवेशकों को सबप्राइम बंधक से बंधे एक जटिल वित्तीय उपकरण को बेचने के लिए एसईसी द्वारा अपनी बैंक की भूमिका के लिए लाए गए मुकदमे से बचने के लिए एक आक्रामक पहलू पर रखा। यह आरोप लगाया गया था कि गोल्डमैन सैक्स ने वित्तीय साधन की प्रकृति (अबैकस 2007-एसी 1 के रूप में जाना जाता है) के बारे में महत्वपूर्ण सामग्री के खुलासे को रोक दिया था कि उन्होंने अपने अनसुने ग्राहकों को धक्का दिया था। शायद यह महसूस करते हुए कि उनके बैंक मुकदमे में हार जाएंगे, ब्लेंकफिन ने एसईसी के साथ समझौता करने का फैसला किया, जो कि असंगति और दंड में $ 550 मिलियन का रिकॉर्ड था।

निजीकरण बनाम सामाजिक नुकसान का निजीकरण

वित्तीय संकट के बाद में, कई ने वित्तीय संस्थानों से अतिरिक्त मतभेद की मांग की, जो संकट पैदा करने में मुख्य रूप से शामिल थे और सीईओ, निदेशकों और अन्य अधिकारियों ने उनका नेतृत्व किया। हालांकि, अंत में, इन व्यक्तियों को अपने लाभ का ” निजीकरण” और “सामाजिककरण” करने की अनुमति दी गई (यानी, करदाताओं पर डंप) संस्थानों के नुकसान। उच्च स्थानों में दोस्तों के साथ, ब्लेंकफिन, जेमी डिमोन, जॉन थीन, जॉन मैक, केन लुईस, विक्रम पंडित और दूसरों के एक दाने अपने मल्टीमिलियन-डॉलर बोनस के साथ स्केट करने में सक्षम थे।

मुहावरों के लाभ और सामाजिक नुकसान के निजीकरण के वाक्यांश में कई पर्यायवाची हैं, जिसमें “अमीर के लिए समाजवाद, गरीबों के लिए पूंजीवाद” शामिल है। एक अन्य इसे नींबू समाजवाद की तुलना करता है। बाद में 1974 में न्यूयॉर्क टाइम्स के  ऑप-एड  को न्यूयॉर्क राज्य के निर्णय के बारे में बताया गया था, जिसमें हारने वाले उद्यम की लागत को फैलाने के लिए करदाता डॉलर का उपयोग करके $ 500 मिलियन के लिए संघर्षरत बिजली उपयोगिता कॉनडे से दो अर्ध-तैयार बिजली संयंत्र खरीदने का फैसला किया गया था।