जूडो व्यापार रणनीति
जूडो बिजनेस रणनीति क्या है?
जूडो बिजनेस स्ट्रैटेजी एक कंपनी है जो अपने प्रतिद्वंद्वियों के प्रभाव को कम करने के लिए अपनी गति और चपलता का उपयोग करके कंपनी का प्रबंधन करने की योजना है। रणनीति नए उत्पाद प्रसाद के माध्यम से बाजार में बदलाव की आशंका और लाभ उठाती है। जूडो व्यापार रणनीति में तीन घटक होते हैं:
- आंदोलन (एक फर्म के छोटे आकार का उपयोग करके जल्दी से कार्य करना और एक बड़े प्रतियोगी के लाभों को बेअसर करना)
- संतुलन (प्रतियोगियों की चाल को अवशोषित और मुकाबला करना)
- उत्तोलन (उनके खिलाफ प्रतियोगियों की ताकत का उपयोग करके)
छोटी कंपनियां अपने उत्पाद को एक प्रमुख उत्पाद और इसकी शक्ति के साथ एक बड़े प्रतियोगी को चुनौती देने के लिए उपयोग कर सकती हैं।
जूडो बिजनेस रणनीति को समझना
यह रणनीति जूडो के सिद्धांतों, एक जापानी मार्शल आर्ट से तैयार की गई है, और डेविड बी। योफी और मैरी क्वाक की पुस्तक “जूडो स्ट्रेटेजी (2001) में एक रूपक के रूप में इस्तेमाल की गई थी। मूल आगे” न्यायिक अर्थशास्त्र “पर वापस जा सकते हैं। “एक अर्थशास्त्री जुडिथ जेलमैन और स्टीवन सालोप द्वारा एक शब्द का वर्णन किया गया है, जिसमें एक बड़े प्रतियोगी द्वारा प्रभुत्व वाले क्षेत्र में एक कंपनी शुरू करते समय एक रणनीति का वर्णन किया गया है।
जूडो के प्रमुख पहलुओं में से एक अपने खिलाफ एक बड़े प्रतिद्वंद्वी के आकार का उपयोग कर रहा है। एक व्यावसायिक रणनीति के रूप में, यह छोटी कंपनियों को अपनी निश्छलता और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में बाजार में बदलाव के लिए अधिक तेज़ी से प्रतिक्रिया करने की क्षमता का उपयोग करके लाभ देने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
जूडो बिजनेस स्ट्रेटेजी कैसे काम करती है
स्टार्टअप और अन्य छोटे व्यवसाय अपने बाजार में बड़े प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए काम करने के लिए इस रणनीति को अपनाने की कोशिश कर सकते हैं। रणनीति के भीतर सिद्धांतों और रणनीति में मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है जो सहायक विचारों के बजाय विकसित किया जा रहा है। यह परिदृश्य जूडो अभ्यास करने वालों की तरह है और मैच शुरू होते ही मजबूती से कदम बढ़ाता है।
एक और सिद्धांत एक सीधे हमले में पकड़े बिना आक्रामक पर रहना है। यह आक्रामक प्रतिद्वंद्वी को ठोस बचाव में लॉक करने या उसे पीछे धकेलने की अनुमति के बिना जल्दी से हमले के बिंदुओं को स्थानांतरित करके प्रतिद्वंद्वी को नीचे पहनने का प्रयास है।
जहां और कैसे उत्तोलन लागू किया जाता है, उसे बदलकर, एक जूडो व्यवसायी अपने प्रतिद्वंद्वी के पदचिन्ह को तोड़ना चाहता है और किसी भी पलटवार को हटाने के लिए प्रतिद्वंद्वी लॉन्च कर सकता है। व्यवसाय के दृष्टिकोण से, एक छोटा व्यवसाय अपने लचीलेपन और क्षमता का उपयोग कर अपने हमलों के बिंदुओं को बदल सकता है ताकि एक बड़े प्रतियोगी को भ्रमित किया जा सके, जिसने कुछ दिशाओं में अपने संचालन को कठोर रूप से ठोस किया हो और जिसे अपनाने में कठिनाई हो।
तेजी से तथ्य
साउथवेस्ट एयरलाइंस अपनी ” बैग फ्लाई फ्री ” रणनीति के साथ बाजार में हिस्सेदारी हासिल करने में कामयाब रही, लेकिन बड़ी एयरलाइंस रणनीति से मेल नहीं खा सकी क्योंकि वे छोटी अवधि में सामान की फीस पर निर्भर थे। हालांकि, लंबी अवधि में, यह उपभोक्ता सद्भावना को कम करने का प्रभाव है।
जूडो दृष्टिकोण से धुरी तैयार करने और योजना बनाने का अर्थ है कि आक्रामक कदमों को बदलने के लिए कहां और कब के माध्यम से सोचने के लिए स्थितिजन्य और स्थानिक जागरूकता का उपयोग करना। यह एक कंपनी को हमला करने के एक नए अवसर का लाभ उठाने की अनुमति देता है। स्टार्टअप्स, विशेष रूप से, नए दृष्टिकोणों को अपनाकर अपनी स्थिति, स्थिति और आगे बढ़ने की संभावनाओं से अवगत रहना चाहिए।
चाबी छीन लेना
- एक जूडो व्यापार रणनीति एक कंपनी के छोटे आकार का उपयोग अपने बड़े प्रतिस्पर्धियों पर लाभ के रूप में करती है।
- छोटी कंपनियां आमतौर पर बाजार में बदलावों के लिए अधिक तेजी से और निष्ठा से प्रतिक्रिया दे सकती हैं, जिससे उन्हें बाजार हिस्सेदारी चोरी करने की अनुमति मिल सकती है।
- एक जूडो व्यापार रणनीति नए उत्पाद प्रसाद के माध्यम से बाजार में परिवर्तन का पूर्वानुमान और लाभ उठाती है।
कभी-कभी, प्रारंभिक योजना के परिणामस्वरूप सफलता नहीं मिलती है जो मूल रूप से कल्पना की गई थी। उत्पन्न होने वाले अवसरों को देखते हुए, कंपनी एक नए दृष्टिकोण के साथ खुद को बेहतर स्थिति दे सकती है।