बिजनेस ओनर्स के लिए नए साल की योजना
हर नए साल में, व्यापार मालिकों को बैठने के लिए समय लेना चाहिए और थोड़ी योजना बनाकर, बस यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अपनी कंपनी को बचाए रखने और सही रास्ते पर रखने में सक्षम होंगे । ऐसा करने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी कि व्यवसाय के पास अपने वित्तीय और परिचालन लक्ष्यों को बनाए रखने (और पूरा करने) के लिए आवश्यक उपकरण होंगे, और यह कि फर्म के कर्मचारी अपने काम के माहौल से खुश होंगे।
नियोजन प्रक्रिया को आपके और आपके व्यवसाय के लिए सुचारू रूप से चलाने में मदद करने के लिए कुछ युक्तियों के लिए पढ़ें।
चाबी छीन लेना
- यदि आप एक व्यवसाय के मालिक हैं, तो हर साल आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ वित्तीय हाउसकीपिंग करनी चाहिए कि नया साल सुचारू रूप से चलेगा।
- अप्रिय आश्चर्य से बचने के लिए, सुनिश्चित करें कि आपकी बीमा पॉलिसी और कर्मचारी लाभ ट्रैक पर हैं और चूक पर सेट नहीं हैं।
- अपने स्टाफ, विक्रेताओं और मार्केटिंग प्रयासों का मूल्यांकन करें और साथ ही अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ अप-टू-डेट सुनिश्चित करें।
1. अपने डिजिटल पदचिह्न पर विचार करें
आइए इसका सामना करते हैं, यह एक कुत्ते-खाने-कुत्ते की दुनिया है, खासकर डिजिटल युग में। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप एक अच्छे प्रतियोगी नहीं हो सकते। कभी-कभी यह उतना ही सरल है जितना कि आप अपने व्यवसाय का विपणन कर रहे हैं। यदि आप प्रतिस्पर्धा करना चाहते हैं, विशेष रूप से बड़े नामों के साथ, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपके पास ऑनलाइन उपस्थिति है। यह अपनी वेबसाइट बनाने जितना आसान हो सकता है। ऐसा करने से आपके पास कुछ भी नहीं हो सकता है, या आपके लिए एक सार्थक खर्च हो सकता है – बशर्ते आपके पास बजट हो और वह खर्च कर सके।
और सोशल मीडिया के लाभों को कभी भी छूट न दें। अपने व्यवसाय, या यहां तक कि एक ट्विटर हैंडल के लिए फेसबुक या इंस्टाग्राम पेज स्थापित करने का प्रयास करें। यदि आप इस बारे में अनिश्चित हैं कि कैसे या कहाँ से शुरू करें, तो ऐसी सेवाएं हैं जो आपकी सामाजिक मीडिया की उपस्थिति को लागत के लिए निर्धारित करने में मदद कर सकती हैं। यदि आप अपनी विशेषज्ञता नहीं रखते हैं और आप उन कौशल के साथ एक कर्मचारी नहीं रखते हैं, तो आप उन्हें बनाए रखने में मदद करने के लिए उन्हें काम पर रख सकते हैं।
ब्लॉगिंग और व्लॉगिंग भी आपके व्यवसाय के नाम को वहां लाने के लिए शानदार तरीके हैं। यह, जाहिर है, समय की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है, लेकिन इसके लायक अच्छी तरह से हो सकता है, खासकर यदि आप एक आला उद्योग में काम करते हैं। यदि आप एक बेकरी चलाते हैं या एक व्यक्तिगत वित्त विशेषज्ञ हैं, तो आप अपने ग्राहकों (और संभावित ग्राहकों) को फोटो, व्यंजनों, टिप्स और सलाह अपलोड करके अपने व्यवसाय में अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं।
2. वेंडर
यह कहे बिना जाना चाहिए कि प्रत्येक व्यवसाय के मालिक को समय-समय पर विक्रेताओं और आपूर्तिकर्ताओं की समीक्षा करनी चाहिए ताकि वे यह सुनिश्चित कर सकें कि वे प्रतिस्पर्धी कीमतों और गुणवत्ता सेवा प्रदान कर रहे हैं। विक्रेताओं की समीक्षा करने के लिए वर्ष की शुरुआत सबसे अच्छा समय हो सकता है।
कई मामलों में, आपूर्तिकर्ताओं ने वर्तमान वित्तीय वर्ष के लिए अपने बजट को पूरा कर लिया है, और वे अपने वार्षिक वित्तीय उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यापार को कम करने और सौदों में कटौती करने की तलाश कर रहे हैं।
इसे ध्यान में रखते हुए, मालिकों को स्वयं से निम्नलिखित प्रश्न पूछने चाहिए:
- क्या वर्तमान विक्रेता प्रतिस्पर्धी दरों पर शुल्क लगा रहे हैं?
- क्या वर्तमान विक्रेता अच्छी सेवा प्रदान कर रहे हैं और व्यवसाय की बदलती जरूरतों के अनुकूल हैं?
- क्या कोई नया विक्रेता या आपूर्तिकर्ता है जो एक मौका पाने के लिए या किस व्यवसाय से एक बोली प्राप्त कर सकता है?
- क्या एक नए विक्रेता को आज़माने के लिए समझ में आता है, भले ही इसका मतलब एक छोटा आदेश देना हो?
- एक नए विक्रेता की कोशिश करना एक मौजूदा विक्रेता पर लाभ उठाने के साथ व्यापार प्रदान करेगा?