5 सफल कंपनियां जो डॉटकॉम बबल से बच गईं
डॉटकॉम युग सट्टा था बुलबुला तेजी से वृद्धि और इंटरनेट कंपनियों में ब्याज द्वारा गठित। पांच वर्षों के दौरान शिखर तक पहुंचने के दौरान, कई व्यवसाय ब्रांड निर्माण और नेटवर्किंग के माध्यम से बाजार में हिस्सेदारी हासिल करने के प्राथमिक फोकस के साथ पैदा हुए थे । सिद्धांत यह था कि कंपनियों की तरह के संग्रह में से एक “इसे बनाने” के लिए बाध्य था, और व्यवसाय और निवेशक समान रूप से मेज पर अपना दांव लगाने के लिए तैयार थे। बड़ी तेजी से जीवित रहना महत्वपूर्ण था, क्योंकि कंपनियों ने पर्याप्त बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए दौड़ लगाई, रास्ते में मुनाफे का त्याग किया। व्यक्तिगत निवेश की अभूतपूर्व मात्रा के साथ, उछाल ने 10 मार्च, 2000 को नैस्डैक कंपोजिट इंडेक्स को 5132.52 के सर्वकालिक उच्च स्तर पर धकेल दिया। 10 मार्च, 2000 को नैस्डैक 5132.52 के सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गया, जिसके बाद सूचकांक 9 अक्टूबर, 2002 तक लड़खड़ाया, इसकी कीमत का 78% हिस्सा खो दिया। TUTORIAL: डॉटकॉम बबल अगले दिन, एक और फटने के बाद बबल पॉपप हो गया और एक कंपनी ने एक इंटरनेट सेक्टर को फ्रीज़ कर दिया, जो अगले ढाई साल तक चला।
व्यवसायों और निवेशकों को यह स्वीकार करने के लिए मजबूर किया गया था कि उद्यम पूंजी और प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकशों ने ध्वनि व्यापार योजनाओं की कमी के लिए आय की गारंटी नहीं दी है। इन डॉटकॉम कंपनियों में से कई के शानदार उदय और बाद में दुर्घटना के साथ, धूल के जमने के बाद कुछ को छोड़ दिया गया था। 1. Amazon.com (Nasdaq: उपभोक्ता वस्तुओं को अपने विविध प्रसादों में जोड़ा । अमेज़ॅन की प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश 15 मई, 1997 को $ 18 प्रति शेयर की कीमत पर हुई, $ 100 से अधिक हो गई और बाद में बुलबुला फटने के बाद $ 10 से कम हो गई। अन्य डॉटकॉम की तरह, अमेज़ॅन की व्यवसाय योजना ब्रांड मान्यता पर अधिक और आय पर कम ध्यान केंद्रित करती है, और इसने 2001 की चौथी तिमाही तक लाभ नहीं कमाया। आज, अमेज़ॅन प्रति शेयर 200 डॉलर से अधिक ट्रेड करता है, और नेट के साथ 37,000 से अधिक लोगों को रोजगार देता है। $ 9.86 बिलियन की बिक्री । ( आईपीओ का प्रारंभिक मूल्यांकन किसी विशिष्ट स्टॉक की सफलता या विफलता को निर्धारित कर सकता है, लेकिन यह कैसे निर्धारित किया जाता है?
अधिक के लिए, देखें नीलामी और खुदरा उपस्थिति। १ ९९ a के पहले महीने के दौरान १ ९९ ६ में २०,००० से २ मिलियन के बीच होस्ट किए गए नीलामी की संख्या के रूप में ईबे ने असाधारण विकास दिखाया, 21 सितंबर, १ ९९ went को ईबे $ १ IP के आईपीओ मूल्य पर सार्वजनिक हुआ; कीमतों में ट्रेडिंग के पहले दिन $ 53 में कोई परेशानी नहीं हुई। ईबे ने अपने उत्पाद श्रेणियों का विस्तार किया जिसमें व्यावहारिक रूप से कुछ भी शामिल हो सकता है – जो प्राचीन वस्तुओं और सोने के सिक्कों से लेकर ऑटोमोबाइल और रियल एस्टेट तक बेच सकते हैं – और अलग-अलग, अधिक लोकप्रिय प्रकार की नीलामी भी शामिल हैं। ये कदम ईबे के लिए सफल साबित हुआ, जिसमें अब 17,000 से अधिक कर्मचारी हैं, जिनकी रिपोर्ट $ 9 बिलियन से अधिक है। (संबंधित पढ़ने के लिए, छूट दरों को खोजने और होटलों पर अपनी कीमतों का नाम रखने में मदद करती है।, कार किराया, हवाई किराए और छुट्टी पैकेज।
मार्च, 1999 में अपने पहले दिन के कारोबार के दौरान ट्रेन के शेयर $ 16 से $ 86.25 तक उछल गए, जो अगले कुछ वर्षों में केवल 10 डॉलर से भी कम हो गया। 11 सितंबर, 2001 के आतंकवादी हमलों के बाद पूरे यात्रा उद्योग को चुनौतियों का सामना करना पड़ा। 2002 में, ट्रेन के तत्कालीन नए सीईओ, जेफरी एच। बॉयड, ने होटल के चारों ओर के होटल ब्रांड को फिर से बनाया, बजाय हवाई किराए के – और यूरोप में अपने बाजार का विस्तार किया। वर्तमान में ट्रेन 90 से अधिक देशों में 100,000 से अधिक होटलों के नेटवर्क के साथ काम करती है, और पिछले कई वर्षों में राजस्व और शुद्ध आय दोनों में वृद्धि हुई है। आज, इसके शेयर $ 500 से अधिक पर व्यापार करते हैं। 4. Shutterfly (Nasdaq: बस्ट को बचा लिया । शटरफ़िश बड़े प्रतियोगियों के खिलाफ है, जिसमें स्नैपफ़िश और कोडक शामिल हैं।
इन्फोट्रेंड्स के अनुसार, तीनों कंपनियां मिलकर ऑनलाइन फोटो और मर्चेंडाइज मार्केट के लगभग 85% हिस्से को नियंत्रित करती हैं। आज, Shutterfly प्रति शेयर $ 60 से ऊपर ट्रेड करता है। 5. कूपन डॉट कॉम (निजी तौर पर आयोजित) स्टीव बोअल ने 1998 में कूपन डॉट कॉम की स्थापना यह महसूस करने के बाद की थी कि कूपन व्यवसाय अभी तक नई इंटरनेट अर्थव्यवस्था के अनुकूल नहीं है। तीन साल बाद अप्रैल, 2001 में, कंपनी ने अपना पहला डिजिटल कूपन जारी किया; दो महीने बाद, इसने अपनी गंतव्य वेबसाइट शुरू की। जून, 2011 में कूपन डॉट कॉम ने संस्थागत निवेशकों से $ 200 मिलियन आकर्षित किया, जो धन सेवाओं का विस्तार करने और काम पर रखने के लिए उपयोग किया जाएगा। कंपनी को वर्तमान में $ 1 बिलियन का मूल्य दिया गया है और 2012 में निजी कंपनियों, देखना कैसे निवेश में निजी कंपनियों। ) ट्यूटोरियल: समीक्षा में 2007-08 वित्तीय संकट बॉटम लाइन 1990 के दशक के मध्य में इंटरनेट एक अपेक्षाकृत नए पशु था, और व्यवसायों कि जीवन के लिए उभर महत्वाकांक्षा, आशा और कई बार, अस्थिर व्यावसायिक योजनाओं के साथ ऐसा किया।
जबकि कई कंपनियों ने विशाल और तेजी से विकास का अनुभव किया – इसके मालिक तुरंत करोड़पति बन गए – एक महत्वपूर्ण अनुपात दुर्घटनाग्रस्त हो गया और बस जल्दी से जल गया। कुछ कंपनियां पुनर्गठन, नए नेतृत्व और पुनर्परिभाषित व्यावसायिक योजनाओं के माध्यम से अनुकूलन करने में सक्षम थीं, जिससे वे डॉटकॉम बुलबुले से बचे ।