पावर-डिस्टेंस इंडेक्स (पीडीआई)
पावर-डिस्टेंस इंडेक्स (पीडीआई) क्या है?
पावर-डिस्टेंस इंडेक्स (पीडीआई) एक राष्ट्र, संस्कृति या व्यवसाय की सामान्य आबादी बनाने वाले व्यक्तियों द्वारा शक्ति और धन की पदानुक्रम की स्वीकृति का एक माप है। डच सामाजिक मनोवैज्ञानिक गीर्ट हॉफस्टेड द्वारा विकसित, पीडीआई अंततः इस बात की जानकारी प्रदान करता है कि नियमित नागरिक, या अधीनस्थ, किस व्यक्ति या प्रभारी व्यक्ति के अधिकार को स्वीकार या चुनौती देते हैं।
हॉफस्टेड की पीडीआई उन देशों और संगठनों में कम है जहां प्राधिकरण के आंकड़े अधीनस्थों के साथ मिलकर काम करते हैं। पीडीआई एक मजबूत पदानुक्रम वाले स्थानों में अधिक है।
पावर-डिस्टेंस इंडेक्स को समझना
अत्यधिक संरचित व्यवसाय, समाज और संस्थान अक्सर उच्च सूचकांक होते हैं। एक उच्च सूचकांक इंगित करता है कि पदानुक्रम स्पष्ट रूप से परिभाषित, वर्तमान और अप्रकाशित है।
चाबी छीन लेना
- पावर-डिस्टेंस इंडेक्स उस सीमा को मापता है जिस तक किसी समूह या समाज के सदस्य सत्ता और अधिकार के पदानुक्रम को स्वीकार करते हैं।
- पीडीआई सांस्कृतिक आयाम सिद्धांत का एक हिस्सा है, जो संस्कृतियों के बीच दृष्टिकोण में अंतर को निर्धारित करने का प्रयास है।
- अंतर्राष्ट्रीय व्यावसायिक प्रशिक्षण पर पीडीआई का पर्याप्त प्रभाव पड़ा है।
एक कम सूचकांक एक कम कठोर या अधिनायकवादी प्रणाली को इंगित करता है। कम सूचकांक वाले समाज या समूह के लोग अधिकार को चुनौती देने के लिए तैयार हैं और इस उम्मीद में प्राधिकरण के आंकड़ों के साथ आसानी से बातचीत कर सकते हैं कि वे निर्णयों को प्रभावित कर सकते हैं।
पीडीआई और सांस्कृतिक आयाम सिद्धांत
पावर-डिस्टेंस इंडेक्स हॉफस्टेड के सांस्कृतिक आयाम सिद्धांत का एक घटक है, जो संस्कृतियों के बीच अंतर को निर्धारित करने का पहला प्रयास था। यह सिद्धांत अब कई क्षेत्रों में बड़े पैमाने पर लागू होता है जिसमें क्रॉस-सांस्कृतिक मनोविज्ञान, क्रॉस-सांस्कृतिक संचार और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार शामिल हैं।
कारक विश्लेषण से प्रेरित, अपने मूल रूप में सांस्कृतिक आयाम सिद्धांत हॉफस्टेड के आईबीएम कर्मचारियों के मूल्यों के वैश्विक सर्वेक्षण के परिणामों पर आधारित था। परिणामों का परीक्षण और संग्रह 1967 और 1973 के बीच किया गया था।
इन और अन्य परिणामों के आधार पर, हॉफस्टेड ने निर्धारित किया कि हर संस्कृति के छह अलग-अलग आयाम हैं: बिजली की दूरी, अनिश्चितता से बचना, व्यक्तिवाद बनाम सामूहिकता, अल्पकालिक बनाम दीर्घकालिक, पुरुषत्व बनाम स्त्रीत्व और आत्म-संयम।
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संयुक्त राज्य अमेरिका के पीडीआई
(मूल मॉडल में केवल चार आयाम थे लेकिन बाद में इसे छह तक विस्तारित किया गया था। हॉन्गस्टैड के हांगकांग में स्वतंत्र अनुसंधान करने के बाद दीर्घकालिक बनाम अल्पकालिक जोड़ा गया था, और 2010 में स्व-संयम बनाम स्व-संयम जोड़ा गया था।)
व्यवसाय और पी.डी.आई.
हॉफस्टेड के सिद्धांत ने सांस्कृतिक और राष्ट्रीय मतभेदों के विश्लेषण के कारण काफी बदनामी हासिल की। यह व्यापार की दुनिया में विशेष रूप से प्रभावशाली रहा है। वैश्विक अर्थव्यवस्था के विकास के साथ, पीडीआई और इसमें योगदान करने वाले कारकों का उपयोग सांस्कृतिक अंतर की समझ को बढ़ावा देने के लिए किया गया है और वे अंतरराष्ट्रीय व्यापार व्यवहार को कैसे प्रभावित करते हैं।
सत्ता की धारणा में अंतर व्यापार वार्ता के दौरान विशेष रूप से प्रासंगिक लगता है। उदाहरण के लिए, ऑस्ट्रिया में लगभग 11 की शक्ति दूरी सूचकांक है, जबकि अधिकांश अरब देशों में लगभग 80 के सूचकांक हैं। एक अरब देश में ऑस्ट्रियाई व्यापार प्रथाओं या प्रबंधन शैलियों को नियोजित करना अनुत्पादक हो सकता है, या बहुत कम से कम संस्कृति के झटके का उत्पादन कर सकता है। ।
वैसे, संयुक्त राज्य अमेरिका में 40 की पीडीआई है।