6 May 2021 8:47

विलय और अधिग्रहण कर्मचारियों को कैसे प्रभावित करते हैं?

मान लीजिए कि एक स्पोर्ट्स गुड्स निर्माता किसी अन्य स्पोर्ट्स गुड्स निर्माता के साथ विलीन हो जाता है। इससे पहले कि विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) सौदा, प्रत्येक कंपनी अपने कार्यकर्ताओं, उत्पादन विज्ञापन, विश्लेषण, लेखांकन, और अन्य कार्यों के लिए समर्पित था। एम एंड ए सौदे के बाद, कुछ कर्मचारी निरर्थक हो सकते हैं। अल्पावधि में, इसका मतलब है कि दोनों कंपनियों के कर्मचारियों को इधर-उधर ले जाने या लेटने की आवश्यकता हो सकती है

चाबी छीन लेना

  • विलय या अधिग्रहण से होने वाली अनिश्चितता कंपनी के कर्मचारियों को लक्षित करने के लिए तनाव के स्तर और सिग्नल जोखिम को बढ़ा सकती है।
  • विलय और अधिग्रहण संयुक्त कंपनी में निरर्थक क्षेत्रों में कर्मचारियों के लिए नौकरी के नुकसान का कारण बनते हैं।
  • लक्ष्य कंपनी के शेयर की कीमत एक अधिग्रहण में बढ़ सकती है, जो उन कर्मचारियों के लिए पूंजीगत लाभ का कारण बनता है जो कंपनी के स्टॉक के मालिक हैं।

कैसे विलय और अधिग्रहण कर्मचारियों को प्रभावित करते हैं

हालाँकि विलय और अधिग्रहण आमतौर पर एक कंपनी बनने के लिए एक साथ आने वाली दो कंपनियों का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक छत्र शब्द के रूप में उपयोग किए जाते हैं, लेकिन दोनों शब्दों का अर्थ थोड़ा अलग है। 

एक विलय तब होता है जब दो निगम मिलकर एक नई इकाई बनाते हैं। एक विलय में आमतौर पर समान आकार की कंपनियां शामिल होती हैं, जिन्हें बराबर का विलय कहा जाता है। एक विलय में दोनों कंपनियों के शेयरों को आत्मसमर्पण कर दिया जाता है, और संयुक्त इकाई के लिए नए इक्विटी शेयर जारी किए जाते हैं। 

एक अधिग्रहण तब होता है जब एक कंपनी किसी अन्य कंपनी का अधिग्रहण करती है, और अधिग्रहण करने वाली कंपनी लक्ष्य कंपनी का मालिक बन जाती है। दूसरे शब्दों में, अधिग्रहीत कंपनी अब एक अधिग्रहण के बाद के बाद से यह द्वारा अवशोषित किया गया है मौजूद है अधिग्रहण । अधिग्रहण करने वाली कंपनी के इक्विटी शेयरों का व्यापार जारी है। हालांकि, लक्ष्य कंपनी के शेयर अब व्यापार नहीं करते हैं और इसके शेयरधारकों को अधिग्रहण करने वाली कंपनी के शेयर मिलते हैं। हालांकि, टारगेट कंपनी के शेयरों के लिए अधिग्रहणकर्ता के शेयरों का अनुपात buyout शर्तों के आधार पर है। आमतौर पर, यह एक-से-एक आधार पर नहीं किया जाता है।

जाहिर है, लक्ष्य कंपनी के कर्मचारी काफी चिंतित महसूस करेंगे। जिन लोगों ने उन्हें काम पर रखा था, वे अब महत्वपूर्ण श्रम निर्णय नहीं ले रहे हैं। जाने या आसपास चले जाने के स्पष्ट परिवर्तन के अलावा, जीवित कर्मचारियों के निरंतर प्रदर्शन और वफादारी एम एंड ए प्रक्रिया की प्रभावकारिता पर निर्भर करती है।

लक्ष्य कंपनी के कर्मचारियों पर प्रभाव

विलय और अधिग्रहण की प्रक्रिया में शामिल कर्मचारियों के तनाव के स्तर को तुरंत प्रभावित किया जा सकता है। कई विलय स्थानीय सरकारों, अटॉर्नी जनरल और नियामकों द्वारा अनुमोदित किए जाने की आवश्यकता है, जो एक वर्ष से अधिक समय तक प्रक्रिया को बाहर खींच सकते हैं। विलय को बंद करने में लगने वाला समय दोनों कंपनियों के कर्मचारियों के लिए मुश्किल हो सकता है।

अनिश्चितता

विलय या अधिग्रहण से उत्पन्न अनिश्चितता कंपनी के कर्मचारियों को लक्षित करने के लिए जोखिम का संकेत देती है। यह अनिश्चितता अस्वास्थ्यकर तरीकों से प्रकट हो सकती है अगर कर्मचारियों ने संक्रमण को अस्वीकार कर दिया। यह मान लेना उचित है कि जो कर्मचारी खतरे या डर महसूस करते हैं, वे सुरक्षित और सामग्री महसूस करने वालों की तुलना में कम प्रभावी साबित हो सकते हैं।

नौकरी के नुकसान

ऐतिहासिक रूप से, विलय और अधिग्रहण से नौकरी छूट जाती है। इसमें से अधिकांश दक्षता को बढ़ावा देने के लिए निरर्थक संचालन और प्रयासों के लिए जिम्मेदार है। धमकी वाली नौकरियों में लक्ष्य कंपनी के सीईओ और अन्य वरिष्ठ प्रबंधन शामिल हैं, जिन्हें अक्सर एक लागत तालमेल को अधिकतम करेगी, जो आमतौर पर अनावश्यक विभागों में कर्मचारियों के लिए नौकरी के नुकसान का अनुवाद करती है।

उदाहरण के लिए, यदि दो बैंकों का विलय हुआ है या किसी का अधिग्रहण किया गया है, तो संयुक्त बैंक के पास अनावश्यक परिचालन और बिक्री कार्यालय होंगे। नए संस्थान को सभी शाखाओं की आवश्यकता नहीं हो सकती है, और न ही इसे दो बंधक विभागों, दो कॉर्पोरेट लेखा कार्यालयों या दो प्रमाण विभागों की आवश्यकता होगी, जो सभी जमाओं की प्रक्रिया करता है। बेशक, लक्ष्य कंपनी में निरर्थक पदों के सभी को समाप्त नहीं किया जाएगा क्योंकि संयुक्त इकाई में अधिक ग्राहक और लेनदेन की प्रक्रिया होगी। हालाँकि, संयुक्त फर्म को अनावश्यक क्षेत्रों में दोनों कंपनियों के सभी व्यक्तियों की आवश्यकता नहीं होगी। व्यवहार में, लक्ष्य कंपनी के कर्मचारी आमतौर पर छंटनी का खामियाजा भुगतेंगे।

सांस्कृतिक टकराव

लक्ष्य कंपनी के कर्मचारियों को नई कॉर्पोरेट संस्कृति, प्रबंधन संरचना और ऑपरेटिंग सिस्टम को समझने की उम्मीद है। यदि नई प्रबंधन टीम संक्रमण में सहायता के लिए प्रभावी ढंग से संवाद करने के लिए संघर्ष करती है, तो कर्मचारियों में असंतोष हो सकता है।

कंपनी कर्मचारियों को लक्षित करने के लिए लाभ

हालांकि विलय और अधिग्रहण की प्रक्रिया कर्मचारियों को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है, लेकिन कुछ लाभ हैं जो प्राप्त किए जा सकते हैं।

सेवानिवृत्ति लाभ

द्वारा और बड़े, लक्ष्य कंपनी के कर्मचारियों को अपने वर्तमान संचित सेवानिवृत्ति लाभों के लिए डरने की ज़रूरत नहीं है। कर्मचारी सेवानिवृत्ति आय सुरक्षा अधिनियम सेवानिवृत्ति के बाद पेंशन और अन्य लाभों सुरक्षा करता है। अधिग्रहण करने वाली फर्म को पता है कि उसे सौदे के दौरान और बाद में लक्ष्य कंपनी के कर्मचारियों को वफादारी की रक्षा करने और आश्वस्त करने की आवश्यकता है।

सेवानिवृत्ति की योजनाओं का उपचार एक जटिल विषय है और एक जिसे प्राप्त करने वाली कंपनी को सौदे पर पहुंचने से पहले भारी विचार करने की आवश्यकता है। मौजूदा लक्ष्य कर्मचारी परिसंपत्तियों को एक नई सेवानिवृत्ति प्रणाली में स्थानांतरित करना अक्सर बहुत मुश्किल साबित होता है।

स्टॉक विकल्प

कुछ परिस्थितियों में, नई बनाई गई इकाई के कर्मचारी नए स्टॉक विकल्प प्राप्त करते हैं जैसे कि कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना  या अन्य लाभ इनाम और प्रोत्साहन के रूप में। स्टॉक विकल्प अनुबंध हैं जो एक कर्मचारी को स्टॉक खरीदने का अधिकार देता है, विशिष्ट मूल्य पर – भविष्य में कुछ बिंदु पर स्ट्राइक प्राइस कहा जाता है । एक कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना में, कर्मचारियों को विकल्पों से सम्मानित किया जाता है, जिसका अर्थ है कि उन्हें उनके लिए भुगतान नहीं करना पड़ता है जैसा कि आमतौर पर बाजारों में आवश्यक होता है।

हालाँकि, कई योजनाओं के लिए विशिष्ट राशि के लिए आयोजित होने वाले विकल्पों की आवश्यकता होती है, जैसे कि उन्हें एक वर्ष के लिए कैश किया जा सकता है। एक बार होल्डिंग अवधि समाप्त हो जाने के बाद, कर्मचारी उस विकल्प को भुना सकते हैं जहां उन्हें स्टॉक के शेयरों से सम्मानित किया जाएगा, और यदि वे चुनते हैं, तो बाजार में नकदी के लिए स्टॉक बेच सकते हैं। स्टॉक विकल्प पूर्व लाभ को बंद करने के मुआवजे के रूप में काम कर सकते हैं।

स्टॉक मूल्य प्रशंसा

इसके अलावा, अधिग्रहित कंपनी के शेयर की कीमत में काफी वृद्धि हो सकती है यदि अधिग्रहणकर्ता ने शेयर कंपनी के शेयर को सौदे से पहले कारोबार करने की तुलना में अधिक स्टॉक मूल्य की पेशकश की। नतीजतन, कर्मचारी किसी भी शेयर पर पूंजीगत लाभ अर्जित कर सकते हैं जो उनके पास है। इसके अलावा, यदि उनके शेयर कंपनी के 401 (के) प्लान के भीतर होते हैं, तो उन कैपिटल गेन को कर मुक्त कर दिया जाएगा ।

एक मुश्किल समय बच रहा है

सबसे मुश्किल हिट कर्मचारी लगभग निश्चित रूप से हैं जिन्होंने एम एंड ए सौदे के परिणामस्वरूप अपनी नौकरी खो दी है। कर्मचारियों की कमी की संभावना से पहले प्रभावित कर्मचारियों को सूचित किया जाना चाहिए और नई नौकरियों की तलाश के लिए कुछ समय दिया जाना चाहिए।

जो कर्मचारी बने रहते हैं वे नए सहकर्मियों और प्रबंधन के साथ खुद को अपरिचित क्षेत्र में पाते हैं। कुछ कर्मचारियों को लगता है कि उन्हें अपने नए समकालीनों को पकड़ने के लिए कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता होगी। लक्ष्य कंपनी के कर्मचारियों के सामने आने वाली चुनौतियों की सीमा काफी हद तक जीवित कर्मचारियों और उनकी नई प्रबंधन टीम के बीच संचार पर निर्भर करती है। एम एंड अस के असफल होने के सभी कारणों में से, संस्कृति की खराब स्थिति के कारण खराब संचार अक्सर सबसे ज्यादा नुकसानदायक होता है।

 

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