डॉटकॉम बबल
डॉटकॉम बबल क्या था?
1990 के दशक के अंत में बुल मार्केट के दौरान इंटरनेट आधारित कंपनियों में निवेशसे अमेरिकी प्रौद्योगिकी स्टॉक इक्विटी वैल्यूएशन में डॉटकॉम बुलबुला तेजी से बढ़ रहा था।इस अवधि के दौरान इक्विटी बाजारों के मूल्य में तेजी से वृद्धि हुई,1995 से 2000 के बीचप्रौद्योगिकी-प्रभुत्व वाले नैस्डैक इंडेक्स 1,000 से 5,000 से अधिक हो गए। 2000 में चीजें बदलने लगीं, और 2001 और 2002 के बीच बुलबुला फट गया। एक भालू बाजार में प्रवेश।
इसके बाद हुए क्रैश ने नैस्डैक इंडेक्स को देखा, जो 1995 और 2000 के बीच पांच गुना बढ़ गया, 10 मार्च, 2000 को 5,048.62 के शिखर से गिरकर, 4 अक्टूबर, 2002 को 1,139.90 पर, 76.81% की गिरावट। 2001 के अंत तक, अधिकांश डॉटकॉम शेयरों में गिरावट आई।यहां तक कि ब्लू-चिप प्रौद्योगिकी शेयरों के शेयर की कीमतेंउनके मूल्य का 80% से अधिक खो गईं।नैस्डैक को अपना शिखर हासिल करने में 15 साल लगेंगे, जो उसने 24 अप्रैल 2015 को किया था।
चाबी छीन लेना
- 1990 के दशक के अंत में इंटरनेट-आधारित कंपनियों में निवेश द्वारा ईंधन की अमेरिकी प्रौद्योगिकी स्टॉक इक्विटी मूल्यांकन में तेजी से वृद्धि हुई थी।
- 1995 और 2000 के बीच नैस्डैक 1,000 से 5,000 से अधिक बढ़ने के साथ, डॉटकॉम बुलबुले के दौरान इक्विटी बाजारों का मूल्य तेजी से बढ़ा।
- 2001 में बुलबुला फटने के बाद इक्विटी ने एक भालू बाजार में प्रवेश किया।
- 1995 और 2000 के बीच पांच गुना बढ़ी नैस्डैक में लगभग 77% की गिरावट देखी गई, जिससे अरबों डॉलर का नुकसान हुआ।
- बबल ने कई इंटरनेट कंपनियों को भी नुकसान पहुंचाया।
डॉटकॉम बबल को समझना
डॉटकॉम बबल, जिसे इंटरनेट बबल के रूप में भी जाना जाता है, सट्टा या सनक-आधारित निवेश की उपस्थिति, स्टार्टअप्स के लिए वेंचर कैपिटल फंडिंग की बहुतायत और एक लाभ को मोड़ने के लिए डॉटकॉम की विफलता के संयोजन से विकसित हुआ । निवेशकों ने 1990 के दशक के दौरान इंटरनेट स्टार्टअप में पैसा डाला और उम्मीद की कि वे एक दिन लाभदायक बनेंगे। कई निवेशकों और उद्यम पूंजीपतियों ने इंटरनेट के बढ़ते उपयोग को भुनाने में सक्षम नहीं होने के डर से सतर्क रुख छोड़ दिया।
पूंजी बाजार के सेक्टर में पैसा फेंकने के साथ, स्टार्ट-अप जल्दी बड़ा होने की दौड़ में थे। बिना किसी मालिकाना तकनीक वाली कंपनियों ने राजकोषीय जिम्मेदारी छोड़ दी । उन्होंने ब्रांडों को स्थापित करने के लिए विपणन पर एक भाग्य खर्च किया जो उन्हें प्रतियोगिता से अलग कर देगा। कुछ स्टार्ट-अप ने अपने बजट का 90% विज्ञापन पर खर्च किया।
सट्टा बुलबुले को हो रहा है, जबकि पहचान करने के लिए कुख्यात मुश्किल है, लेकिन वे फटने के बाद स्पष्ट लगते हैं।
1997 में नैस्डैक में पूंजी की रिकॉर्ड मात्रा बहने लगी। 1999 तक, सभी उद्यम पूंजी निवेश में से 39% इंटरनेट कंपनियों में जा रहे थे।उस वर्ष, अधिकांश 457 प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (IPO) इंटरनेट कंपनियों से संबंधित थीं, इसके बाद अकेले 2000 की पहली तिमाही में 91 थी। उच्च पानी का निशान जनवरी 2000 में मेगामेर था, जो इतिहास में सबसे बड़ी विलय विफलता बन गया।
फेड के अध्यक्ष एलन ग्रीनस्पैन ने 5 दिसंबर, 1996 को बाजारों को उनके “तर्कहीन अतिउत्साह” के बारे में चेतावनी दी। लेकिन उन्होंने मौद्रिक नीति को तब तक कड़ा नहीं किया, जब तक कि बैंकों और ब्रोकरेजों ने 2000 के वसंत के बाद वाई 2 के बग के अग्रिम में निर्मित फेड का उपयोग नहीं किया इंटरनेट स्टॉक को फंड करने के लिए। आग पर गैसोलीन डालने से, ग्रीनस्पैन के पास बुलबुला फोड़ने के अलावा कोई विकल्प नहीं था।
बुलबुला अंततः फट गया, जिससे कई निवेशकों को नुकसान उठाना पड़ा और कई इंटरनेट कंपनियों का पर्दाफाश हुआ। बबल से बच निकलने वाली कंपनियों में अमेज़ॅन, ईबे और ट्रेन शामिल हैं ।
डॉटकॉम बुलबुला है, लेकिन कई संपत्ति बुलबुले में से एक है जो पिछली शताब्दियों में दिखाई दिया है।
कैसे डॉटकॉम बबल फट
1990 का दशक कई क्षेत्रों में तेजी से तकनीकी प्रगति का दौर था। लेकिन यह इंटरनेट का व्यावसायीकरण था जिसने देश की पूंजी के विकास का सबसे बड़ा विस्तार किया। यद्यपि उच्च-तकनीकी मानक वाले, जैसे इंटेल, सिस्को और ओरेकल, प्रौद्योगिकी क्षेत्र में जैविक विकास कर रहे थे, यह 1995 में शुरू हुए शेयर बाजार में उछाल लाने वाली डॉटकॉम कंपनियों के ऊपर था।
अगले पांच वर्षों में बनने वाले बुलबुले को सस्ते पैसे, आसान पूंजी, बाजार के अति आत्मविश्वास और शुद्ध अटकलों से खिलाया गया। वेंचर पूंजीपतियों को अपने नाम के बाद “.com” के साथ किसी भी कंपनी में स्वतंत्र रूप से निवेश किए गए अगले बड़े स्कोर को खोजने के लिए उत्सुक हैं। मूल्यांकन कमाई और मुनाफे पर आधारित थे जो कि कई वर्षों तक नहीं होते यदि व्यवसाय मॉडल वास्तव में काम करता था, और निवेशक सभी पारंपरिक बुनियादी बातों की अनदेखी करने के लिए तैयार थे।
जिन कंपनियों को अभी तक राजस्व, लाभ उत्पन्न करना था, और, कुछ मामलों में, एक तैयार उत्पाद, आईपीओ के साथ बाजार में चला गया, जिन्होंने एक दिन में अपने स्टॉक की कीमतों को ट्रिपल और चौगुनी देखा, निवेशकों के लिए एक खिला उन्माद पैदा किया।
नैस्डैक सूचकांक 10 मार्च 2000 को 5048 पर पहुंच गया, जो कि पूर्व वर्ष से लगभग दोगुना था।डेल और सिस्को जैसी कई प्रमुख उच्च तकनीकी कंपनियों ने अपने शेयरों पर भारी बिकवाली के आदेश दिए, जब बाजार चरम पर था,निवेशकों के बीच घबराहट की बिक्री हुई।कुछ हफ्तों के भीतर, शेयर बाजार ने अपने मूल्य का 10% खो दिया।
जैसे-जैसे निवेश पूंजी सूखने लगी, वैसे-वैसे नकदी की तंगी वाली डॉटकॉम कंपनियों की भी जान पर बन आई। करोड़ों डॉलर में बाजार पूंजीकरण तक पहुंचने वाली डॉटकॉम कंपनियां महीनों के भीतर ही बेकार हो गईं। 2001 के अंत तक, सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली डॉटकॉम कंपनियों का बहुमत मुड़ा, और अरबों डॉलर का निवेश पूंजी वाष्पित हो गया।
डॉट कॉम बबल एफएक्यू
डॉटकॉम बुलबुला कितने समय तक रहता है?
डॉटकॉम बबल 1998 से 2000 के बीच लगभग दो साल तक चला। 1995 और 1997 के बीच का समय प्री-बबल पीरियड माना जाता है जब इंडस्ट्री में चीजें गर्म होने लगी थीं।
डॉटकॉम बुलबुला क्यों फट गया?
डॉटकॉम बुलबुला फट गया जब पूंजी सूखने लगी। बुलबुले से पहले के वर्षों में, कम ब्याज दरों, इंटरनेट को अपनाने और प्रौद्योगिकी कंपनियों में रुचि को रिकॉर्ड करने के लिए पूंजी को स्वतंत्र रूप से प्रवाह करने की अनुमति दी, विशेष रूप से स्टार्टअप कंपनियों के लिए जो सफलता का कोई रिकॉर्ड नहीं था। मूल्य वृद्धि हुई और पैसे अंततः सूख गए। इसने कंपनियों का नेतृत्व किया, जिनमें से कई के पास कोई व्यवसाय योजना या उत्पाद नहीं था, पतन के कारण, जिससे बाजार दुर्घटनाग्रस्त हो गया।
डॉटकॉम क्रैश के कारण क्या है?
प्रौद्योगिकी शेयरों के उदय और गिरावट से डॉटकॉम दुर्घटना शुरू हो गई थी। इंटरनेट की वृद्धि ने निवेशकों में एक उत्साह पैदा किया, जो स्टार्टअप कंपनियों में पैसा डालने के लिए तेज थे। ये कंपनियां व्यवसाय योजना, उत्पाद, या मुनाफे के रिकॉर्ड के बिना सार्वजनिक रूप से जाने के लिए पर्याप्त धन जुटाने में सक्षम थीं। ये कंपनियां जल्दी से अपने नकदी के माध्यम से भाग गईं, जिससे उन्हें गुजरना पड़ा।
2000 स्टॉक मार्केट क्रैश के कारण क्या हुआ?
2000 के स्टॉक मार्केट क्रैश डॉटकॉम बुलबुले के फटने का एक सीधा परिणाम था। यह तब हुआ जब अधिकांश तकनीकी स्टार्टअप्स ने पैसा जुटाया और पूंजी सूखने पर सार्वजनिक रूप से मुड़ गए।
क्या अमेज़ॅन डॉटकॉम बुलबुला बच गया?
अमेज़ॅन उन कंपनियों में से एक थी जो डॉटकॉम बबल के साथ-साथ ईबे और ट्रेन जैसे अन्य प्रमुख नामों से बची थीं।