वित्तीय जोखिम: प्रमुख कंपनियों का सामना करना पड़ता है
जोखिम किसी भी व्यावसायिक उद्यम में निहित है, और अच्छा जोखिम प्रबंधन एक सफल व्यवसाय चलाने का एक अनिवार्य पहलू है। एक कंपनी के प्रबंधन में जोखिम के संबंध में नियंत्रण के विभिन्न स्तर हैं। कुछ जोखिमों को सीधे प्रबंधित किया जा सकता है; अन्य जोखिम काफी हद तक कंपनी प्रबंधन के नियंत्रण से परे हैं। कभी-कभी, एक कंपनी जो सबसे अच्छा कर सकती है, वह संभावित जोखिमों का अनुमान लगाने की कोशिश करती है, कंपनी के व्यवसाय पर संभावित प्रभाव का आकलन करती है, और प्रतिकूल घटनाओं पर प्रतिक्रिया करने की योजना के साथ तैयार रहती है।
कंपनी के वित्तीय जोखिमों को वर्गीकृत करने के कई तरीके हैं। इसके लिए एक दृष्टिकोण वित्तीय जोखिम को चार व्यापक श्रेणियों में विभाजित करके प्रदान किया जाता है: बाजार जोखिम, क्रेडिट जोखिम, तरलता जोखिम और परिचालन जोखिम।
चाबी छीन लेना
- वित्तीय जोखिम की चार व्यापक श्रेणियां हैं जिनसे अधिकांश कंपनियों को जूझना चाहिए।
- बाजार जोखिम वह है जो तब होता है जब किसी विशेष बाजार में एक कंपनी में प्रतिस्पर्धा होती है।
- क्रेडिट जोखिम तब होता है जब कंपनियां अपने ग्राहकों को क्रेडिट की एक पंक्ति देती हैं; इसके अलावा, एक कंपनी को अपने बिलों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त धन नहीं होने का जोखिम है।
- तरलता जोखिम यह संदर्भित करता है कि कोई कंपनी कितनी आसानी से अपनी परिसंपत्तियों को नकदी में बदल सकती है यदि उसे धन की आवश्यकता है; यह अपने दैनिक नकदी प्रवाह को भी संदर्भित करता है।
- परिचालन जोखिम कंपनी की नियमित व्यावसायिक गतिविधियों के परिणामस्वरूप उत्पन्न होते हैं और इसमें धोखाधड़ी, मुकदमे और कर्मियों के मुद्दे शामिल होते हैं।
1. बाजार जोखिम
बाजार जोखिम में विशिष्ट बाजार में बदलती परिस्थितियों का जोखिम शामिल होता है जिसमें एक कंपनी व्यापार के लिए प्रतिस्पर्धा करती है। बाजार जोखिम का एक उदाहरण उपभोक्ताओं की ऑनलाइन बिक्री की बढ़ती प्रवृत्ति है। बाजार के जोखिम के इस पहलू ने पारंपरिक खुदरा व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियां पेश की हैं।
एक ऑनलाइन शॉपिंग जनता की सेवा करने के लिए आवश्यक अनुकूलन करने में सक्षम कंपनियों ने पर्याप्त राजस्व वृद्धि देखी है, जबकि बदलती बाजार के प्रति अपनी प्रतिक्रिया में अनुकूल या खराब विकल्प बनाने वाली कंपनियां सड़क के किनारे गिर गई हैं।
यह उदाहरण बाजार के जोखिम के एक अन्य तत्व से भी संबंधित है – प्रतियोगियों द्वारा आगे बढ़ने का जोखिम। तेजी से प्रतिस्पर्धी वैश्विक बाजार में, अक्सर लाभ मार्जिन को कम करने के साथ, सबसे अधिक आर्थिक रूप से सफल कंपनियां एक अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव पेश करने में सबसे सफल होती हैं जो उन्हें भीड़ से बाहर खड़ा करती हैं और उन्हें एक ठोस बाजार की पहचान देती हैं।
2. क्रेडिट जोखिम
क्रेडिट जोखिम ग्राहकों को क्रेडिट देने से होने वाला जोखिम व्यवसाय है। यह आपूर्तिकर्ताओं के साथ कंपनी के अपने क्रेडिट जोखिम का भी उल्लेख कर सकता है। जब कोई ग्राहक भुगतान पर डिफ़ॉल्ट हो सकता है, तो इस संभावना के कारण एक व्यवसाय वित्तीय जोखिम लेता है ।
एक कंपनी को यह सुनिश्चित करके अपने स्वयं के क्रेडिट दायित्वों को संभालना चाहिए कि उसके खातों में देय बिलों का समय पर भुगतान करने के लिए हमेशा पर्याप्त नकदी प्रवाह हो । अन्यथा, आपूर्तिकर्ता या तो कंपनी को क्रेडिट देना बंद कर सकते हैं या कंपनी के साथ व्यापार करना पूरी तरह से बंद कर सकते हैं।
जबकि जोखिम का प्रबंधन प्रभावी रूप से व्यवसाय चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, कंपनी का प्रबंधन केवल इतना नियंत्रण कर सकता है। कुछ मामलों में, संभावित जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने और तैयार रहने के लिए सबसे अच्छी बात प्रबंधन कर सकता है।
3. तरलता जोखिम
तरलता जोखिम में संपत्ति तरलता और परिचालन निधि तरलता जोखिम शामिल है। एसेट लिक्विडिटी से तात्पर्य उस सहजता से है, जिसके साथ कंपनी अपनी परिसंपत्तियों को नकदी में बदल सकती है, अतिरिक्त नकदी प्रवाह की अचानक, पर्याप्त आवश्यकता होनी चाहिए। ऑपरेशनल फंडिंग लिक्विडिटी दैनिक नकदी प्रवाह का एक संदर्भ है।
राजस्व में सामान्य या मौसमी गिरावट एक बड़ा जोखिम पेश कर सकती है अगर कंपनी अचानक खुद को पर्याप्त नकदी के बिना हाथ में पाए बिना एक व्यवसाय के रूप में कामकाज जारी रखने के लिए आवश्यक बुनियादी खर्चों का भुगतान करने के लिए। यही कारण है कि नकदी प्रवाह प्रबंधन व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है – और क्यों विश्लेषकों और निवेशकों ने मैट्रिक्स का उपयोग करते हुए मुक्त नकदी प्रवाह जैसे इक्विटी निवेश के रूप में कंपनियों का मूल्यांकन किया।
4. ऑपरेशनल रिस्क
परिचालन जोखिम विभिन्न जोखिमों को संदर्भित करता है जो कंपनी की साधारण व्यावसायिक गतिविधियों से उत्पन्न हो सकते हैं। परिचालन जोखिम श्रेणी में मुकदमे, धोखाधड़ी का जोखिम, कर्मियों की समस्याएं और व्यवसाय मॉडल जोखिम शामिल हैं, जो कि एक कंपनी के विपणन और विकास योजनाओं के मॉडल गलत या अपर्याप्त साबित हो सकते हैं।